在建立销售渠道战略联盟的过程中，A 公司与其经销商B 公司依法共同出资建立了...

单项选择题在建立销售渠道战略联盟的过程中，A 公司与其经销商B 公司依法共同出资建立了具有法人地位的新公司，并由A、B 两公司共同管理。这种渠道联盟方式属于（）。

A.会员制
B.销售代理制
C.联营公司
D.相互持股

1.单项选择题某服装厂商在渠道建设中大力发展特许专卖店，将其作为一个产品的展示中心以促进销售，这种渠道整合的做法属于（）。

A.渠道扁平化
B.渠道品牌化
C.渠道集成
D.渠道一体化

2.单项选择题A 公司与其销售渠道成员B 公司为加强联系和合作，指定B 公司在华北地区全权负责公司产品的销售，且不再签约其它渠道会员，这种渠道联盟方式属于（）。

A.会员制
B.联营公司
C.销售代理制
D.相互持股

3.单项选择题某电器公司通过在每个畨选定几家大经销商共同出资、参股组建销售公司的做法，使得厂家与经销商的联系大为增强，销售渠道经营能力大幅提高，实现了更高层次的协调一致。这种渠道整合的做法被称为（）。

A.渠道扁平化
B.渠道重心下移
C.渠道集成
D.渠道一体化

4.单项选择题“你中有我、我中有你”的销售渠道战略联盟形式属（）。

A.会员制
B.销售代理制
C.联营公司
D.相互持股

5.单项选择题某公司为了扩大销售，从发达地区向地市县推进，建立自己的分支机构和销售网络渠道，发展零售商，这种销售渠道整合方法是（）。

A.渠道扁平化
B.渠道集成
C.渠道品牌化
D.经营和通路管理重心下移

6.多项选择题渠道整合的作用是有利于（）。

A.实现个别渠道的优化
B.实现渠道的整体优化
C.优势互补，形成互动联盟
D.建立稳定的下游渠道
E.髙效沟通，减少渠道冲突

7.多项选择题渠道联盟想要建立并维持下去，要求联盟各友应具备相应条件。这些条件包括（）。

A.营销资源互补
B.能够满足对方需求
C.相互持有股份
D.能够实现共赢
E.构筑高的退出壁垒

8.多项选择题会员制渠道战略联盟是一个类似于俱乐部的组织，根据渠道会员不同的角色可以分为（）。

A.制造商与经销商之间的联盟
B.批发商与零售商之间的联盟
C.制造商之间的联盟
D.制造商与零售商之间的联盟
E.零售商之间的联盟

9.多项选择题选择市场服务范围政策应考虑的因素（）。

A.商店
B.产品种类
C.中间商
D.购买动机

10.多项选择题密集分销的陷阱包括（）。

A.服务恶化
B.价格维持
C.价格降低
D.销售费用增加