市场经理“135”工作法是以建立“（）”新型客我关系为一条主线，围绕“（）”三个要点，每月通过“（）”五个步骤的操作，支持市场经理带领客户经理团队做好服务营销、品牌培育工作的方法。突出体现了“（）”的特点，故称为市场经理“135”工作法。

以下哪些选项是市场经理在卷烟营销活动中品牌方面的工作要点（）

市场经理在品牌管理方面的工作任务，主要包括新品上市、品牌维护及重点品牌跟进等内容。掌握品牌信息，结合市场因素，确定品牌培育目标。关注品牌市场价格，分析品牌发展态势，执行品牌培育实施方案，做好（）的管理工作。

简述品牌经理是如何按照“五个步骤”开展工作的。

市场经理实施作业流程中，市场方面主要包括哪些内容？

市场经理的分析作业应该从（）工作分析三个维度展开。

市场经理如何对营销目标进行跟进？

每月初，市场经理以“市场”为侧重点，对“（）”状态进行分析，找出存在的问题与原因，拟定本月工作目标，确定工作重点；制订月度工作计划与周工作安排。

市场经理分析作业流程中，市场分析主要包括哪些内容？

市场经理在一条主线的引领下，从三个要点出发，按照五个步骤“（）”，履行工作职责，完成工作任务。