A.通常是在一个、两个、三个或四个阶段的移交中完成的
B.可一次性或分段移交,或定时或永久共存
C.当分段时的风险较大
D.在选择前,需要进行成本效益分析
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A.确认需求支持商业目标
B.验证测试涵盖所有需求
C.增加了需求的明确性
D.验证了需求支持商业目标以及测试涵盖了所有的需求
A.通常审核进行单个测试的结果
B.在一个系统中评估非功能性的需求,但是不在使用级别
C.关注细节与广泛的商业用途
D.通常不审核进行单个测试的结果
A.由主题专家完成的形式自由的验证
B.指令半预设好的探索性测试
C.在一个近似产品坏境下的环境测试
D.关于系统请求服务可互操诈性的测试
A.结束所有未了解的项目
B.结束所有未了结的索赔
C.承担项目集管理员的双重角色
D.回顾范围基准
A.由任何一名项目团队成员批准
B.计划好的权变措施
C.非正式的
D.纠正或预防
A.你的项目如期完成
B.你的项目按预算完成
C.创造下游工作产品是根据每一项被批准的需求而创造的
D.下游工作产品能够按照预期发挥功能
A.商业分析师并不关心,因为它们是不合格可交付成果的结果
B.会被正式地处理,哪怕是在适应型生命周期项目中
C.是商业分析师所关心的,应该监督它们的修复
D.将不会通过标准的、规定的整体变更控制循环
A.形成跟踪矩阵的行,并基于项目需要进行选择
B.形成跟踪矩阵的列,并基于项目需要进行选择
C.在企业组织中趋于越来越正式
D.在预测型生命周期项目中数量上较少
A.只关心项目信息的发布
B.主要关心团队成员之间信任感的改善
C.利用组织过程资产,比如组织文化和政策法规
D.允许干系人需求进一步的澄清与讨论
A.使得已完成的项目可交付成果的验收更加正式
B.验证项目可交付成果满足文档化的需求
C.在变更发生时为争取干系人调整战略和计划
D.确保变更按照整合变更控制的流程进行处理
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