A.需要修改项目既定的由WBS定义的范围
B.导致所有项目基准的改变
C.导致成本、时间、质量和其他目标的调整
D.会得到一个教训
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A.在完成活动定义前完成资源计划
B.保证一个资源分配矩阵被准备好并用作控制工具
C.通过活动资源估计和成本估计来准确地调整资源计划
D.将资源计划用作挣值的输入值
A.范围管理计划
B.项目计划
C.范围说明书
D.工作分解结构
A.4
B.6
C.8
D.22
A.可以通过检查来实现范围的确认
B.检查包括测量、测试、检验等活动
C.范围确认的目的就是形成项目范围说明书
D.检查也可被称为审查、产品评审和走查
A.合同收尾规程
B.管理收尾规程
C.产品收尾规程
D.项目验收计划
A.提高资源利用效率
B.风险管理
C.范围管理
D.项目战术管理
A.《付款申请》应由总监理工程师签字
B.《付款申请》可由总监理工程师代表签字
C. 得到总监理工程师授权的人都可以在《付款申请》上签字
D.《付款申请》应由监理单位的法人签字
A.一般来说,监理单位应于委托监理合同签订后10个工作日内将监理项目部的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书书面通知建设单位
B.当专业监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知承建单位
C.总监理工程师可以由具有3年以上任职经历,业绩突出的监理工程师出任
D.建设单位应将委托的监理单位、监理内容书面通知承建单位
A.监理大纲
B.监理规划
C.监理实施细则
D.监理计划
A.ADO.NET
B.JDBC
C.ODBC
D.JSP
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