A、及时通知项目干系人
B、修改公司的知识管理系统
C、获取客户的正式认可
D、获得政府认可
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A、著作权
B、专利权
C、隐私权
D、商标权
A.项目基准是评估依据
B.是否达到了变更提出时的要求
C.在干系人间就变更达成共识
D.评估变更的技术论证
A、需求管理
B、范围定义
C、范围变更
D、编制范围说明书
A、V0.2
B、V0.5
C、V1.0
D、V1.1
A、在项目策划阶段,变更成本较高
B、在项目策划阶段,变更成本较低
C、在项目策划阶段,变更带来的附加值较低
D、在项目执行阶段,变更成本较低
A.可行性研究报告
B.开发计划
C.需求规格说明书
D.参考手册和用户指南
A、招标人如采用公开招标方式的,应当公开发布招标公告;依法必须进行招标的项目的招标公告,应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发
B、招标人根据招标项目的具体情况,可以组织潜在投标人踏勘项目现场
C、投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后,应当签收,并当面开启进行初审。
D、评标由招标人依法组建的评标委员会负责,中标结果确定后,评标委员会成员的名单可以在中标公告中公布
A、工作说明书
B、指定项目经理并授权
C、项目概算
D、项目需求
A、承建方应该首先提出工程终验的申请和终验方案
B、监理方应该协助建设方审查承建方提出的终验申请,如果符合条件则开始准备系统终验;否则,向承建方提出系统整改意见
C、监理方应协助建设方成立验收委员会,该委员会包括建设方、承建方和专家组成。
D、验收测试小组可以是专业的第三方的测试机构或者是承建方聘请的专家测试小组或者三方共同成立的测试小组。
A、确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户,以及其他项目干系人需求
B、确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准,或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准
C、当需要时,把项目产品或者服务转移到下一个阶段,或者移交到生产或运作
D、更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档
最新试题
以下都是不良的小组合作情况,除了:()
你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而,你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程,以下哪个说法不属实:()
范围核实将:()
链接管理是()
工作A悲观估计需要36天完成,很有可能21天完成,乐观估计只用6天完成,那么工作A从16天到26天之间完成的可能性是()
你是某公司网络布线项目的项目经理。你项目班子的成员有六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。该项目要求在整个项目生命期间随时进行正确的信息交流。在班子成员中有多少条沟通线路?()
谈判的根本目标是()
一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同,承建一幢办公大楼。当承包商开始实地工作时,他发现实际用时与用料都要超过他在投标中包括的工时与材料。承包商告诉客户,他要么拥有更多资金,要么就拒绝完成项目。承包商可以这么做吗?()
总历时(totalduration)是多少?()
项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()