A.趋势分析
B.验收
C.控制图
D.帕雷托图
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.5%~15%
B.20%~30%
C.40%~50%
D.大于50%
A.确定团队绩效的目标,定下次要的工作以审查达到这些目标的最佳方法
B.将所有的团队成员集中到一个地点办公
C.建立一个基于团队的奖励与表彰系统
D.让非管理层的团队成员参与到计划编制过程中来
A.放任型
B.民主型
C.独裁型
D.指示型
A.账目表
B.工作分解结构(WBS)词典
C.工作分解结构(WBS)模板
D.挣值管理报告
A.分析、评估项目干系人对信息的需求
B.确定一个进度表,标明进行每种沟通的时间
C.对你打算发布的信息进行描述
D.为所有的项目文件设立一个文件苦,以方便大家查阅
A.质量功能的扩展
B.将项目活动与工作分解结构(WBS)紧密结合
C.对产品描述的不断完善
D.价值分析
A.退出
B.缓和
C.解决问题
D.妥协
A.由你的组织支付
B.直接从项目预算中扣除
C.由采购部门支付
D.将其作为成本预算的一个输入
A.汇报进度绩效的要求
B.衡量进度绩效的要求
C.对进度变更所带来的重大影响进行评估的方法
D.授权进度变更所需要的审批层次
A.设计一个实验
B.进行趋势分析
C.使用检查表
D.进行审计
最新试题
在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()
要建设一个高效的团队,应从什么时间开始()
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。
汽车金融事业部某项目经理在项目过程中对项目变更的原因做出记录,以供未来的项目规划参考,总结原因应该是()
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
WBS的重要作用是将任务分配到人,可以做表格列出任务分配给谁,这个表格称作()
建立正面的异议文化的重要准则是()