A.手工归档系统
B.项目管理软件
C.项目内部网
D.电子数据库
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.绩效衡量基准计划
B.变更管理计划
C.质量保证计划
D.项目计划
A.变更控制委员会(CCB.接收绩效报告,并提出变更申请以对项目的某些方面作出修改
B.绩效报告着重审查挣值分析,以确定是否有必要因为成本超出了限度而对预算进行修正
C.项目绩效报告应该包括详细的现状报告,描述业绩的进展报告,以及对未来的状况和发展做出的预测
D.绩效报告包括直方图、流程图以及横道图,以显示网络的依存关系与相互联系
A.趋势分析
B.验收
C.控制图
D.帕雷托图
A.5%~15%
B.20%~30%
C.40%~50%
D.大于50%
A.确定团队绩效的目标,定下次要的工作以审查达到这些目标的最佳方法
B.将所有的团队成员集中到一个地点办公
C.建立一个基于团队的奖励与表彰系统
D.让非管理层的团队成员参与到计划编制过程中来
A.放任型
B.民主型
C.独裁型
D.指示型
A.账目表
B.工作分解结构(WBS)词典
C.工作分解结构(WBS)模板
D.挣值管理报告
A.分析、评估项目干系人对信息的需求
B.确定一个进度表,标明进行每种沟通的时间
C.对你打算发布的信息进行描述
D.为所有的项目文件设立一个文件苦,以方便大家查阅
A.质量功能的扩展
B.将项目活动与工作分解结构(WBS)紧密结合
C.对产品描述的不断完善
D.价值分析
A.退出
B.缓和
C.解决问题
D.妥协
最新试题
项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()
()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。
一项26周的任务(非软件类),可以分解为()子任务。
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。
在使用正推法和逆推法计算关键路径时,以下哪种方式是错误的()
团队发展有如下四个阶段,形成、风暴、()、执行。
装修时,地面开始找平后,才能开始铺地板,属于哪种搭接关系()
有时候团队成员会在()阶段对领导者发起“诘难”。
在项目收尾时,创建一个囊括所有的行动检查单,然后回顾团队项目期间的所作所为,证实()
建立正面的异议文化的重要准则是()