A.单独会见每位团队成员
B.针对在项目工作的每位团队成员,给予具体的认可
C.编制人员遣散计划
D.在资源日历中记录每个人在项目中工作的时间
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.直接或间接的
B.外部或内部提出的
C.纵向或横向的
D.可选或法律,合同强制的
A.通过分享权力并使他人向着共同目标努力,而影响组织
B.营造一种满足项目目标的环境,并同时针对人们最珍视的事物提供最大的自我满足
C.帮助一组有共同目的的人们相互依赖地工作
D.理解政策、操作程序,以及外部干系人组织的规章
A.顾客验收和最终付款
B.行政收尾和归档记录
C.最终承包商付款和经验教训
D.产品核实和可交付成果验收
A.批准的预防措施
B.批准的纠正措施
C.执行的变更请求
D.工作绩效信息
A.建设项目团队
B.组建项目团队
C.制定人力资源计划
D.管理项目团队
A.使项目经理和职能经理配合工作,以完成绩效评估
B.编制职责图,以确定职责
C.保证在职能经理和项目经理之间达到权力平衡
D.提高界面关系管理
A.特别工作组
B.平衡矩阵
C.项目联络员
D.项目协调员
A.订购单
B.提货单
C.合同或理解备忘录
D.修订的工作说明书
A.承包商会议
B.投标前会议
C.供货商会议
D.项目评审会议
A.它是服从于法庭的法律关系
B.它可采用复杂的文件或简明的订购单的形式
C.它是使卖方有义务提供特定产品、服务或成果,并使买方有义务向卖方付教的相互制约的法律关系
D.它包括具体的合同管理计划
最新试题
团队发展有如下四个阶段,形成、风暴、()、执行。
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
当项目接近尾声时,()是关键。
WBS第一层称作()
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
在项目收尾时,创建一个囊括所有的行动检查单,然后回顾团队项目期间的所作所为,证实()
项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()
WBS的重要作用是将任务分配到人,可以做表格列出任务分配给谁,这个表格称作()
实施控制是为了()