A、表示四种依赖关系(完成-开始完成-完成开始-开始开始-完成)
B、创建一个比PERT图还容易解释的网络图形
C、因为PCM和ADM不允许非序列活动,如回环或条件分去
D、帮助促进项目网络图的准备
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你可能感兴趣的试题
A、项目团队没有参与估算,而且这种方法耗时太长。
B、项目团队没有参与估算,而且没有使用网络图
C、估算时间太久,应该有管理层完成
D、项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。
A、PERT
B、PDM
C、CPM
D、WBS
A、暗示项目总存在的风险
B、估算任务的长度
C、模拟任务发生的次序
D、向管理层证明需要增添人手
A、15天
B、13天
C、16天
D、以上都不是
A、CPM
B、Detailed
C、PDM
D、PERT
A、历时
B、任务
C、节点
D、时差
A、自由时差是不影响结束日期的总时差,而总时差是自由时差的累计数
B、自由时差值影响随后立即进行的后续活动的最早开始日期
C、自由时差通常指“闲散时间(slack time),而总时差通常指“浮动时间(float time)
D、一个活动的自由时差等于关键的总时差减去活动的总时差
A、54%
B、68%
C、95%
D、99.73%
A.自由时差
B.总时差
C.ADM
D.赶工
A.后续活动
B.事件活动
C.虚拟活动
D.以上都是
最新试题
()是一种呈现工作范围的好方法。
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。
状态总结的目的是()
团队发展有如下四个阶段,形成、风暴、()、执行。
()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。
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必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
在使用正推法和逆推法计算关键路径时,以下哪种方式是错误的()
当项目接近尾声时,()是关键。