A、进度变更控制程序
B、进度管理计划
C、进度风险计划
D、服务水平协议
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、做大家都不喜欢的决策
B、及时调整基准线
C、核心原因分析
D、资源平衡
A、资源的用途和资源的水平
B、压缩期和进度模拟
C、工作列表和工作分解结构
D、进度的变动和过程中的存货清单
A、滞后时间
B、前置时间
C、浮动时间
D、松弛时间
A、在箭头图上对工作持续时间的估计包含了计划评审技术(PERT)
B、优先图以节点表示工作活动
C、箭图不能表示关键路径
D、优先图将浮动时间作为工作持续时间的一部分
A、资源能力
B、分配给活动的资源数量
C、历史资料(如可以获取的话)
D、管理费用比率
A、该活动总时差为9天
B、该活动最早完成日期是14日结束
C、该活动最迟完成日期是25日
D、如果分配双倍资源的话,可以两天之内完成此活动
A、对造成进度计划变更的因素施加影响,保证变更是有利的
B、确定进度计划已经变化
C、管理实际发生的变更
D、根据客户需求变更进度计划
A、两个活动总历时为8天
B、活动A开始日期和活动B结束的日历时间为11天
C、活动B结束日期为13号星期三
D、活动A开始日期和活动B结束的日历时间为14天
A、资源命名用和资源平衡
B、历时压缩和模拟
C、活动清单和工作分解结构
D、进度计划滑动和进行中存货
A、滞后
B、超前
C、时差
D、闲置(Slack)
最新试题
和虚拟团队合作,项目启动会议最应该采用哪种方式召开()
生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()
在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()
状态总结的目的是()
WBS第一层称作()
在项目收尾时,创建一个囊括所有的行动检查单,然后回顾团队项目期间的所作所为,证实()
当新成员加入时,项目经理应该注意到,团队将暂时回到()阶段,必须带着团队从头再来,直到再次进入成熟阶段。
让团队()是启动团队建设的一种方式。
()是一种呈现工作范围的好方法。
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。