A.目标框架
B.框架效应
C.可得性启示
D.代表性启示
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A.稳定
B.变化
C.激烈
D.持续
A.结构
B.工作
C.任务
D.职位
A.人员
B.职位
C.职务
D.工作
A.制定战略方案
B.重塑组织文化
C.认清建立学习型组织的障碍
D.构建适宜组织学习的组织架构
A.流程不确定性高,任务不确定性低
B.流程不确定性低,任务不确定性低
C.流程不确定性低,任务不确定性高
D.流程不确定性高,任务不确定性高
A.自我管理的工作团队
B.工作人性化的质量
C.社会技术系统
D.工作定义
A.知识
B.资源
C.人际关系
D.网络工作
E.决策
A.工作
B.绩效
C.经验
D.成熟度
A.经常更换成员
B.成员来去自由
C.成员比较稳定
D.等级关系较严明
A.人格维度与工作绩效之间有着重要关系
B.ESTJ个性者组织能力强,重实务,喜好组织活动和管理事务
C.麦尔斯—布瑞格斯类型指标使荣格的类型理论进入了实际应用
D.五项人格维度构成了所有人格因素的基础,并包括了人格当中的大多数明显变异
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最新试题
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
人们加入某一团体的动机是它可以满足人们的需要,这些需要主要有:()。
组织行为学的研究表明,影响群体行为和绩效的群体特征因素有:()。
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
组织行为学研究中的准实验法可以分为多种类型,常见的有:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
西方组织管理学的历史发展过程,按其不同的发展阶段形成了不同的管理学派,它们分别是:()。
群体决策方式中的多数原则的特点是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。