A.企业家战略管理系统模式
B.计划性模式
C.企业循环模式
D.超越性模式
E.企业反应模式
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A.战略愿景阶段
B.战略使命的调研阶段
C.战略分析阶段
D.战略选择及评价阶段
E.战略实施及控制阶段
A.沟通能力
B.技术能力
C.人际能力
D.思维能力
E.综合能力
A.财务管理
B.战略管理
C.职能管理
D.管理基础
E.组织管理
A.中型企业
B.大型企业
C.小型企业
D.大~中型企业
A.公司战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.发展战略
A.战略管理计划
B.战略管理系统
C.战略管理过程
D.战略管理模式
A.中层管理人员
B.基层管理人员
C.高中基层管理人员
D.高层管理人员
A.20世纪30年代
B.20世纪60年代
C.20世纪40年代
D.20世纪70年代
A.20世纪30年代
B.20世纪40年代
C.20世纪60年代
D.20世纪50年代
A.小阿尔弗雷德•钱德勒
B.彼得•圣吉
C.阿尔弗雷德•泰罗
D.亨利•法约尔
最新试题
企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境等方面的社会责任。这是狭义的企业社会责任。
与五力竞争分析不同的是,动态竞争在动态考量上看重的是企业之间不同时间点的行为交互。
战略管理是一个复杂的过程,可能是静态,也可能是动态的。
企业伦理的教育激励功能主要体现在()
环境的不确定性随着环境变动性和复杂性的增加而降低。
专职计划人员由于缺乏参与企业运营与商业实践的直接经验和深度知识,对企业的理解和认识可能是教条、片面和抽象的。
以下属于进去模式选择中“非股权模式”下一步选择的有()
战略管理者是()的主体,环境的分析者、()的制定者、()的领导者、()的监督者和评价者。
关于企业愿景与企业使命的异同,下列说法正确的是()
战略管理是企业为了长期生存和发展,依据确定的企业使命,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择达到目标的有效方案,将方案付诸实施并对实施过程进行控制的动态管理过程。