A.进料后勤
B.销售
C.销售服务
D.发货后勤
E.生产作业
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A.设计
B.生产
C.销售
D.发运
E.支持性活动
A.进行纵向分析
B.横向比较分析
C.分类比较分析
D.综合比较分析
E.系统过程分析
A.环境的稳定性
B.竞争对手模仿公司独特竞争能力所需要的时间
C.市场的竞争程度
D.环境的不稳定性
E.竞争对手复制公司独特能力所采取的战略方式
A.相互关系
B.相互作用
C.相互配合
D.做出决策
E.技术才能
A.技术资源
B.财务资源
C.实体资源
D.人力资源
E.组织资源
A.内部联系
B.不同特点
C.彼此间的重要性
D.各项活动的重要性
A.市况测定比率
B.存货周转率
C.总资产周转率
D.资产负债率
A.非常不利的
B.非常有利的
C.与原有市场地位相同
D.夹在中间
A.经验效益
B.成本曲线
C.成本优势
D.成本领先战略
A.易于模仿
B.难以模仿
C.难以复制
D.具有价值性
最新试题
现阶段,世界各国界定中小企业普遍采用的模式一般是从质和量两方面来进行界定的,其中“质”的标准主要包括()
同时符合四项标准的企业资源和能力才是企业核心能力。悠久、独特而有价值的企业文化和品牌如果构成企业的竞争优势,则它属于()标准。
中小企业战略是对中小企业今后一段时期内发展的全局性、长远性和关键性问题的谋划,它决定着中小企业的兴衰。
某人创业时想开一家零售店,他在创业之初最好选择的企业形式是()
为了超越竞争对手,企业可以使用()作内部条件分析,了解企业所应该达到的业绩标准。
分析企业现有资源,要列出资源清单。分析企业生产效率和规模、低成本制造水平、存货水平等内容的是()资源清单。
常见的量的标准大致可分为()类。
企业政策是为实现战略方针、目标而采取的长期性经营政策和策略。
特许权经营的最大优点是将灵活性与规模经营统一,将中小企业的优势与大企业的专业能力和资源结合起来。
中小企业实施低成本战略的关键在于劳动力成本和管理成本的明显优势。