A.绩效测定基线
B.变更管理计划
C.质量保证计划
D.项目计划
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A.假设是建立在以前获得的经验基础之上的
B.可能没有过去的相关资料
C.假设是建立在限制因素上的
D.假设包括那些被认为是正确、真实和肯定的因素
A.项目计划规划阶段
B.项目计划执行阶段
C.总体变更控制阶段
D.项目启动阶段
A.找出所有的潜在客户，确保进行完整的项目需求分析
B.就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评
C.积极控制干系人可能对项目不利的工作
D.如果项目进度延期或项目投资超出预算，保持与干系人的良好关系
A.控制引发变更的因素，确定变更已经出现和当变更出现时进行管理
B.保持基线的完成，整合产品范围和项目范围，协调各领域内的变更
C.整合项目中不同职能部门的交付成果
D.成立变更控制委员会，监督项目所有的变更
最新试题
定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的，当偏差（）时，将被认为是显著的偏差。
项目计划方法学的目的是（）。
项目经理有责任了解要发送哪类信息因为他的（）可避免沟通障碍（）
下列选项中，不属于项目负责人权力的是（）
不在项目计划内的是（）。
你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险，这时要求你进行成本估算，最佳的处理方法是（）
你正管理一个重要的国际项目，你的客户最近得了MalColmBalDrige质量奖，并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是（）
你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第一步应该（）
为了制定预算，以下都需要评估，除了（）
在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。（）不是直接成本。