A、同计划与组织相适应
B、突出重点,强调例外
C、避免出现目标扭曲
D、灵活、及时、经济
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A、以计划为主
B、以控制为辅
C、计划是控制标准的依据
D、不要太灵活
有学者对包括卫生系统、高技术企业、制造业、商业及服务部门的实地调查。并经过归纳,发现一线管理者十分看重以下10项职责;
(1)日常工作计划;
(2)安排和分派员工工作;
(3)控制产品质量和成本;
(4)激励和指挥员工;
(5)沟通和协调;
(6)纪律约束;
(7)训练培训员工;
(8)总结评价员工工作成果;
(9)设备维修;
(10)安全管理。
在上述各项工作中,属于控制职能的工作主要有()。
A、(3)
B、(3)、(6)、(8)
C、(2)、(3)、(9)
D、(3)、(8)
A、雨后送伞
B、未雨绸缪
C、亡羊补牢
D、视察
A、生产进度控制
B、学生家庭作业
C、期中考试
D、年终工作总结
A、都是前馈控制
B、都是现场控制
C、都是反馈控制
D、属不同类型控制
A、入学考试
B、市场调研
C、可行性分析
D、有病治病
A、职权系统的改变
B、双方态度的改变
C、人际关系的改变
D、沟通渠道的改变
A、王总是一位能干的经理
B、王总作风民主,管理的幅度大
C、王总比较集权,采取了轮式沟通的方式
D、王总为人随和,采取了全通道式沟通方式
A、Y式沟通网络
B、轮式沟通网络
C、星式沟通网络
D、环式沟通网络
A、冲突水平的降低会导致群体工作绩效提高
B、为避免所有冲突,提高组织和群体的工作绩效,必须设法消除冲突
C、冲突是功能失调的结果
D、维持一定水平的冲突,使组织保持旺盛的生命力,善于自我批评和不断创新