A.你的公司生产能力过剩,并且你的公司能生产该商品或服务
B.你的公司没有多余的生产能力,而且不能生产该商品或服务
C.对于你所打算采购的商品或服务,有许多可靠的卖主,但是卖主不能达到你要求的质量水平
D.商品或服务在设计或特性上是要保密的
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.设计规格要求
B.功能规格要求
C.绩效要求
D.项目规格要求
A.对所要求的产品或服务,制定清楚简明的描述说明书
B.制定你所愿支付的价格
C.向所有潜在的有资格的卖主公开竞标
D.为投标者提供一次预竞标会议
A.请求建议书(RFP)
B.担保式邀标
C.谈判协商价格
D.采购货单
A.对合同交付物的定义出现问题
B.项目分包的程度
C.所签约的工作复杂性
D.合同类型
A.转移
B.回避
C.降低
D.接受
A.一致性
B.递增比率
C.递减比率
D.指数
A.项目经理的风险厌恶系数
B.总的项目风险事件
C.项目风险的预期估价
D.范围规划
A.项目经理如何有效地与团队建立关系
B.项目经理在组织层级中的地位
C.项目的规模和性质
D.项目经理的薪水和年龄
A.专制式
B.安抚式
C.促进式
D.法制式
A.项目办公室备忘录
B.项目办公室指示
C.项目团队会议
D.正式的报告
最新试题
机房的任何通信地址、密码、数据、档案、程序和资料等均属机密范围,严禁()与()。
()不属于风险应对计划的内容
对安装监控的机房重要区域实行监控,监控录像信息至少要保存()个月。
解决组织中多个项目之间的资源冲突问题,一般不宜采用的方法是()
计算机岗位人员调离岗位,必须严格办理调离手续,承诺其调离后的保密义务。涉及业务保密信息的要害岗位人员调离单位,必须进行(),在规定的脱密期过后,方可调离。
以下对机房管理的要求正确的是()。
以下哪些是系统管理员的岗位职责?()
值班人员每日至少()对关键网络线路检测一次,并做好记录。每周对防火墙日志及入侵检测系统分析一次。
项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目,一般的做法是()
在ISO9000:2008质量管理体系中,质量管理原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”。并解释说“组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求。满足顾客要求并争取超越顾客期望”。以下对象中,()不属于顾客的范畴