所有下列过程都被包含在项目时间管理中，除了（）

单项选择题所有下列过程都被包含在项目时间管理中，除了（）

A.活动定义
B.活动时间估算
C.资源规划
D.进度控制

1.单项选择题为了避免延迟交付的罚款，管理层已决定要“赶工”。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该被安排到（）

A.所有的活动
B.只是那些具有最长的持续时间的活动
C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动
D.那些风险度最大的活动

2.单项选择题在箭线图示法（ADM）中，位于二个事件之间的项目要素表示着（）

A.一项活动
B.一个关键路线节点
C.时差里程碑
D.计时位置

3.单项选择题柱形图的一个可能的缺点（劣势）是（）

A.缺乏时间定位
B.不能展示出多个变量
C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系
D.不能与人力规划相联系

4.单项选择题在箭线图示法（ADM）网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于（）

A.关键路线活动
B.非关键路线活动
C.有闲时间活动
D.虚活动

5.单项选择题在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为：在前序工作开始之后，后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为（）

A.时差
B.自由时差
C.水平时差
D.滞后

6.单项选择题项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量，并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。（）

a.工作包
b.工作任务
c.账户码
d.整合点

7.单项选择题“滚动波”或“移动窗”规划提供给项目团队（）

A.在每个项目生命周期阶段中，一个即时详细的工作描述
B.制定了很好的工作分解结构WBS
C.对项目后期要做的工作的初步描述
D.质量控制方法

8.单项选择题通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书，包括项目论证，项目交付物和项目目标。（）

A.项目立项
B.范围确证
C.范围定义
D.范围规划

9.单项选择题项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该（）

A.设计一个项目团队责任分配矩阵
B.职能小组之间避免分享详细工作情况
C.严密监控团队活动
D.亲自指导团队的工作活动

10.单项选择题在工作分解结构的哪一层次水平，项目综合管理实施代价最高？（）

A.水平1
B.水平2
C.水平3
D.水平5