A.项目经理和业主
B.项目团队计划小组
C.项目业主和项目支持者
D.项目干系人
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C.变更控制
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C.定量风险分析
D.经验教训学习过程
A.教练
B.风险经理
C.整合者
D.指导者
A.变更管理
B.规格说明
C.合同违约的界定
D.项目经理的选择
A.合同要求
B.合同邀标
C.探标
D.合同授予
A.规格文件
B.甘特图
C.蓝皮书
D.计划评审技术PERT图
A.厌恶风险的
B.能承受风险的
C.不愿意有风险的
D.有办法的
A.他们分析团队成员的经验和专长
B.他们决定项目的关键路线
C.他们不分析所预料到的项目环境
D.使用挣值分析,他们决定是否进展顺利
A.文件记录
B.反馈
C.成本
D.消除障碍
A.坚持非常紧凑的无偏差的议程
B.准备好应付处理讲话过多的成员
C.在决策之前安排好角色和责任
D.不遵守进度控制或责任日期
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计算机岗位人员调离岗位,以下说法正确的是()。
下列计算机岗位人员可以兼职的是()。
以下哪些是系统管理员的岗位职责?()
机房的任何通信地址、密码、数据、档案、程序和资料等均属机密范围,严禁()与()。
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项目中每个成员都负有成本责任,以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中,()是不正确的
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项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目,一般的做法是()
计算机机房应设置哪些登记簿(表)?()
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