单项选择题项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标,交付物和商业利益达成共识,以方便()

A.项目经理和业主
B.项目团队计划小组
C.项目业主和项目支持者
D.项目干系人


你可能感兴趣的试题

1.单项选择题通常,项目预算的大部分花在()

A.项目计划开发
B.项目计划实施
C.变更控制
D.项目立项

4.单项选择题下列哪一项不是合同管理的一个职能?()

A.变更管理
B.规格说明
C.合同违约的界定
D.项目经理的选择

5.单项选择题在进行合同承包周期的哪一阶段,通常要作出自制或外购的决策?()

A.合同要求
B.合同邀标
C.探标
D.合同授予

6.单项选择题书面或图表式文件,以描述,定义,或规定所要采购的服务或项目条款,被称为()

A.规格文件
B.甘特图
C.蓝皮书
D.计划评审技术PERT图

7.单项选择题如果一个项目经理对风险难以忍受,他是()

A.厌恶风险的
B.能承受风险的
C.不愿意有风险的
D.有办法的

8.单项选择题项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息?()

A.他们分析团队成员的经验和专长
B.他们决定项目的关键路线
C.他们不分析所预料到的项目环境
D.使用挣值分析,他们决定是否进展顺利

9.单项选择题项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是()

A.文件记录
B.反馈
C.成本
D.消除障碍

10.单项选择题团队会议想要进行信息的发出,接收,和倾听。为了确保团队会议有效,项目经理会()。

A.坚持非常紧凑的无偏差的议程
B.准备好应付处理讲话过多的成员
C.在决策之前安排好角色和责任
D.不遵守进度控制或责任日期