通常不会引发组织变革的因素是（）。

单项选择题通常不会引发组织变革的因素是（）。

A、技术进步
B、竞争
C、团队内部
D、文化

1.单项选择题小周是一家企业的产品质量检测员，他公司的产品质量出错率为2.3/1000000，这说明该企业的产品质量衡量标准符合（）质量标准。

A、8δ
B、6δ
C、7δ
D、5δ

2.单项选择题在通常情况下，创新的内容包括（）。

A、引进新的产品
B、采用新的生产方式
C、开辟新的市场
D、其他选项都是

3.单项选择题对新员工要做好三级安全教育，不属于三级安全教育的是（）。

A、个人安全教育
B、部门或车间安全教育
C、团队或班组安全教育
D、企业安全教育

4.单项选择题小王准备开一家小型超市，开店需要投资购买商品和经营设施，需要花费时间和精力进行经营。对小王来说，开店的机会成本是（）。

A、他开超市所需投资用于储蓄可得到的利息（或把投资用于其他用途可得到的收益），加上他不开超市、从事其他工作可得到的工资
B、他开超市所需投资用于储蓄可得到的利息或把投资用于其他用途可得到的收益
C、他不开超市而从事其他工作可得到的工资
D、他投资一家饭店所得到的利益分红

5.单项选择题张总是一家建筑公司的老板，在对公司成本进行计算时，他的公司适合采用（）。

A、混合成本模式
B、项目成本模式
C、单位成本模式
D、普通成本模式

6.单项选择题某公司2007会计年度的资产总额为500，000元，流动负债为200，000元，长期负债为200，000元，则该公司2007会计年度的所有者权益为（）。

A、580，000元
B、480，000元
C、100，000元
D、300，000元

7.单项选择题系统化管理和过程控制的目的在于（）。

A、提高员工的技能水平
B、扩大企业的规模
C、改善管理者的管理水平
D、改善企业的产品和服务

8.单项选择题“4P”和“4C”营销手法的根本区别在于（）。

A、二者是由不同人提出的
B、二者考虑营销问题的角度不同
C、二者适合的企业不同
D、二者的适用人群不同

9.单项选择题小张大专毕业后进入一家纺织企业，工作一段时间后，他感觉公司和供应商的沟通很差，他很担忧，因为这种情况很可能会引起公司的（）问题。

A、组织管理
B、人员供应
C、后勤供应
D、市场拓展

10.单项选择题精益生产方式这种质量管理方式源于著名的（）公司的准时化生产（JIT）方式。

A、日本丰田
B、日本本田
C、美国通用
D、德国奔驰