单项选择题晨新公司是一家大型制造企业,在计算公司成本时,该公司适合使用()模式。
A、项目成本
B、单位成本
C、总体成本
D、混合成本
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1.单项选择题企业的存货如果销售过慢,往往会导致企业因()而陷入困境。
A、管理不善
B、竞争力下降
C、员工士气涣散
D、现金短缺
2.单项选择题“应聘者必须具备这些技能、知识和经验,才能正常工作”。这是筛选申请人时的()标准。
A、优先
B、辅助
C、从属
D、基本
3.单项选择题变革可以分成六个环节,各个环节之间相互影响。在变革的六个环节里不包括()。
A、确定变革目标
B、变革收尾
C、分析影响变革的力量
D、实施、监控和核查
4.单项选择题当我们找到问题的真正原因后,我们就要寻找潜在的解决方案,可以帮我们找到解决方案的方法是()。
A、头脑风暴法
B、SWOT法
C、水平思考法
D、其他都是
5.单项选择题在PCT测试中,任何一个因素没有按照计划完成,其他因素都会受到影响。对于三个因素之间的关系说法正确的是()。
A、绩效不佳意味着成本减少但时间延长
B、绩效不佳意味着时间缩短但成本超支
C、成本超支、时间延迟,绩效一定不佳
D、其他都不对
6.单项选择题通常情况下,企业运用风险评估来考察()。
A、企业的发展前景
B、项目的可行性
C、员工的工作状况
D、企业的经营状况
7.单项选择题一个项目的生命周期通常包括五个阶段,属于这五个阶段的是()。
A、项目启动
B、项目收尾
C、项目监督和控制
D、其他都是
8.单项选择题不属于PDCA循环四个阶段的是()阶段。
A、规划
B、指导
C、操作
D、检查
9.单项选择题根据6δ标准,测试出的处理能力如果小于1,则表示()。
A、容错范围与过程的自然偏差一样
B、过程的自然偏差超过了容错范围
C、过程的自然偏差低于容错范围
D、其他都不对
10.单项选择题不属于全面质量管理(TQM)关键概念和主题的是()。
A、风险分析
B、满足内部和外部客户的需要和期望
C、持续改进
D、团队工作
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在长期调整过程中,生产能力小于市场需求,通过技术改造等措施扩大生产能力,称为扩张型生产能力计划。()
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举例说明什么是订单赢得要素和订单资格要素。
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