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A.外部劳动力供给量
B.外部劳动力市场
C.外部劳动力供给水平
D.内部劳动力相互调整
E.企业内在劳动力市场
A.作业操作的合理化
B.工作程序的科学化
C.制定工作标准和时间定额
D.实行有差别的计件工资
E.加强研究劳动效率问题
A.为了提高企业核心竞争力
B.增强企业总体竞争优势
C.从企业经营战略出发
D.制订企业总体人力资源战略规划
E.保证企业总体发展战略的重要性
A.长期目标
B.中短期目标
C.总体的全局性战略目标
D.局部的阶段性战役、战术目标
E.分散集中战略战术目标
A.获利程度
B.产出能力
C.竞争地位
D.技术水平
E.员工发展
A.目标管理、参与管理
B.工作分析与再设计
C.岗位评价与分级
D.薪酬福利制度变革
E.工作条件和劳动环境改善
A.全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势
B.揭示企业在未来发展中可能遇到的机会
C.社会环境分析
D.劳动市场的环境分析
E.对劳动力市场功能的分析
A.聘用策略
B.吸引策略
C.参与策略
D.投资策略
E.优选策略
A.确定评价的内容
B.建立评价衡量标准
C.评估实际绩效
D.根据分析结果采取行动
E.战略规划实施的过程
A.物质性
B.精神性
C.可调性
D.可变性
E.开发性
最新试题
为有效地配合企业创新策略实施,采取人力资源投资策略的企业采取的措施是()。
人力资源外部环境分析内容包括社会环境分析,其主要是对()等方面的发展状况和总趋势的分析。
企业人力资源管理的职能包括()等。
工会为了切实保障劳动者的合法权益,将会在()方面发挥重要作用。
战略性人力资源管理兼收并蓄了多种学科,包括()等。
当企业采取高品质产品竞争策略时,宜采用日本企业管理模式,特点是()。
人力资源管理部门在不同时期、不同发展阶段的转变包括()。
企业物质文化层包括()等。
投资策略的特点是()。
在SWOT会计人才竞争战略中四个战略分别是()。