单项选择题项目建议书是()阶段开发的文档。
A.项目执行阶段
B.项目结尾阶段
C.项目初始阶段
D.项目计划阶段
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题开发项目建议书的目的是为了()。
A.验收
B.竞标或者签署合同
C.编写计划
D.跟踪控制项目
2.单项选择题对于风险比较大的项目,最好选择()生存期模型。
A.瀑布模型
B.原型
C.螺旋模型
D.V模型
3.单项选择题可以构建一部分系统的模型,通过用户试用提出优缺点,最好选择()生存期模型。
A.增量式模型
B.原型
C.螺旋模型
D.V模型
4.单项选择题为避免一次性投资太多带来的风险,最好选择()生存期模型。
A.增量式模型
B.原型
C.螺旋模型
D.V模型
5.单项选择题项目经理的权利不包括以下哪一项()。
A.制定决策
B.项目控制
C.挑选项目成员
D.资源分配
6.单项选择题项目章程中不包括以下哪项内容()。
A.项目成本估算
B.项目名称
C.项目经理及联系方式
D.项目成员及角色
7.单项选择题乙方在项目初始阶段的主要任务不包含以下哪一项()。
A.项目分析
B.竞标
C.合同签署
D.合同管理
10.问答题软件开发过程管理和项目管理各自的侧重点是什么?
最新试题
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
题型:单项选择题
项目经理正在管理海外某工厂的配件信息系统项目,定义项目范围之后,紧接着将组织项目团队开展下列哪项工作()
题型:单项选择题
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
题型:单项选择题
当新成员加入时,项目经理应该注意到,团队将暂时回到()阶段,必须带着团队从头再来,直到再次进入成熟阶段。
题型:单项选择题
状态总结的目的是()
题型:单项选择题
汽车金融事业部某项目经理在项目过程中对项目变更的原因做出记录,以供未来的项目规划参考,总结原因应该是()
题型:单项选择题
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
题型:单项选择题
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。
题型:单项选择题
在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()
题型:单项选择题
WBS第一层称作()
题型:单项选择题