单项选择题岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了()。

A、基础
B、必要条件
C、依据
D、前提


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1.单项选择题人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()。

A、一般地位
B、特殊地位
C、重要地位
D、突出地位

2.单项选择题管理制度是对企业管理各基本方面规定()。

A、活动框架
B、技术规范
C、业务规范
D、突出地位

3.单项选择题人力资源规划又被称为人力资源管理活动的()。

A、纽带
B、手段
C、策略
D、目标

4.单项选择题人力资源需求的影响因素不包括()。

A、企业外部环境
B、企业内部环境
C、管理者个人偏好
D、人力资源自身

5.单项选择题人力资源与其他资源不同,具有()等特征。

A、战略性、能动性和被开发的无限性
B、战略性、能动性和被开发的有限性
C、积极性、创造性、可用性和无限性
D、积极性、主动性、创造性和有限性

6.单项选择题一般来说,某一组织中的岗位设置是由该组织的()决定的。

A、领导
B、群众
C、领导集体
D、总任务

7.单项选择题岗位分析主要包括两个方面的研究任务,即()。

A.岗位描述,岗位要求
B.岗位名称,岗位职责
C.岗位能力,岗位要求
D.岗位描述,岗位职责

8.单项选择题岗位分析的内容取决于岗位分析的()。

A、目的
B、要求
C、结果
D、目的和要求

9.单项选择题直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称()。

A、上下式结构
B、学校式结构
C、军队式结构
D、分权制结构

10.单项选择题人力资源管理的基础是()。

A、人力资源计划
B、人员培训
C、劳动定额
D、工作分析

最新试题

以下关于方法研究具体应用技术的说法错误的是()。

题型:单项选择题

计算题:某车间为完成生产任务需开动自动车床40台,每台开动班次为两班,看管定额为每人看管2台,出勤率为96%,问该工种定员人数为多少?

题型:问答题

顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低,导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有与任何人商量的情况下,决定在全公司范围内裁员,所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦剑的强烈反对,并扬言要是非得裁员,就从他开始。麦剑主管的部门是公司最赚钱的部门,解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。1)该案例中总经理郭福犯了什么错误?2)请为总经理提出脱离困境的对策。

题型:问答题

计算题:某企业要生产A.、B.、C.三种产品,三种产品的单位产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表1所示。预计该企业在2008年的额定完成率为110%。废品率为3%,员工出勤率为95%。表一

题型:问答题

针对业务活动中大量存在、反复出现、摸索出的科学处理办法所制定的作业处理规定是()

题型:单项选择题

以下不属于人力资源规划中费用规划的内容是()。

题型:单项选择题

计算题:某车间有一套制氧量50m3/h的空气分离设备,现有3个岗位共同操作,通过工作日写实,甲岗位生产工作时间为255工分,乙方岗位为300工分,丙岗位为245工分,根据该工种的劳动条件和劳动强度等因素,规定个人需要与休息宽放时间为60工分,计算岗位定员人数。

题型:问答题

按设备定员,即根据()来计算定员人数。

题型:多项选择题

动作经济原理是指实现动作经济原则,用以改善工作方法,可分为()方面。

题型:多项选择题

简要说明工作岗位调查设计方案的构成

题型:问答题