单项选择题一般来说,某一组织中的岗位设置是由该组织的()决定的。

A、领导
B、群众
C、领导集体
D、总任务


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1.单项选择题岗位分析主要包括两个方面的研究任务,即()。

A.岗位描述,岗位要求
B.岗位名称,岗位职责
C.岗位能力,岗位要求
D.岗位描述,岗位职责

2.单项选择题岗位分析的内容取决于岗位分析的()。

A、目的
B、要求
C、结果
D、目的和要求

3.单项选择题直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称()。

A、上下式结构
B、学校式结构
C、军队式结构
D、分权制结构

4.单项选择题人力资源管理的基础是()。

A、人力资源计划
B、人员培训
C、劳动定额
D、工作分析

5.单项选择题岗位设计工作的入手点不包括()。

A、扩大工作内容
B、工作满负荷
C、劳动环境的优化
D、劳动关系的改进

6.单项选择题生产过程中,员工可以自行设定目标,获得各种反馈信息,这种工作设计的措施属于()。

A、工作满负荷
B、工作丰富化
C、横向扩大工作
D、纵向扩大工作

8.单项选择题狭义的人力资源规划实质上是()。

A、企业人力资源开发规划
B、企业人力资源制度改革规划
C、企业组织变革与组织发展规划
D、企业各类人员需求的补充规划

9.单项选择题关于定员定额表述正确的是()。

A、定员就是企业用人质量的界限
B、定额是组织生产、指导分配的基本依据
C、定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准
D、按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准

10.单项选择题()属于人力资源管理部门的职责。

A、直接管理组织成员
B、领导和控制组织成员
C、协助各级管理者做好组织成员的管理与开发
D、独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配

最新试题

生产岗位操作规范的内容不包括()。

题型:单项选择题

简述工作扩大化与工作丰富化的区别。

题型:问答题

简述企业定员管理的作用。

题型:问答题

顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低,导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有与任何人商量的情况下,决定在全公司范围内裁员,所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦剑的强烈反对,并扬言要是非得裁员,就从他开始。麦剑主管的部门是公司最赚钱的部门,解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。1)该案例中总经理郭福犯了什么错误?2)请为总经理提出脱离困境的对策。

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简述工作分析的作用。

题型:问答题

计算题:某企业要生产A.、B.、C.三种产品,三种产品的单位产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表1所示。预计该企业在2008年的额定完成率为110%。废品率为3%,员工出勤率为95%。表一

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人力资源费用规划的内容包括)。

题型:多项选择题

简述企业定员的原则。

题型:问答题