单项选择题()可以显示任务的基本信息,使用甘特图能方便地查看任务的工期,开始和结束时间以及资源的信息。
A.甘特图
B.网络图
C.里程碑图
D.资源图
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题下面哪项可以决定进度的灵活性?()
A.PERT
B.Totalfloat
C.ADM
D.赶工
3.单项选择题关于浮动,下面哪个是正确的?()。
A.每个任务都有浮动
B.只有复杂的项目有浮动
C.浮动是在不增加项目成本的条件下,一个活动可以延迟的时间量
D.浮动是在不影响项目完成时间的前提下,一个活动可以延迟的时间量
4.单项选择题下面哪项可能延长项目的进度?()。
A.Lag
B.Lead
C.赶工
D.快速跟进
5.单项选择题对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天完成,C是有经验者认为最有可能是12天完成,那么这个任务的历时估算是介于10天到16天的概率是()。
A.50%
B.68.3%
C.70%
D.99.7%
6.单项选择题如果用户提供的环境设备需要5月10日到位,所以环境测试安排在5月10日以后,这种活动安排的依赖依据是()。
A.强制性依赖关系
B.软逻辑关系
C.外部依赖关系
D.里程碑
7.问答题简单地描述一下软件需求工程。
10.问答题你认为客户的需求变更的常见原因有哪些?
最新试题
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
题型:单项选择题
()是一种呈现工作范围的好方法。
题型:单项选择题
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
题型:单项选择题
某发动机改造升级项目的状态报告显示,该项目的项目计划周期为20周,需要投入6名研发工程师,截止第8周,该项目团队除原有成员外又补充加入4名工程师,目前该项目的CPI指数为0.67;SPI指数为1.5,说明该项目目前的状态为()
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要建设一个高效的团队,应从什么时间开始()
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当项目接近尾声时,()是关键。
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WBS第一层称作()
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实施控制是为了()
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状态总结的目的是()
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在项目收尾时,创建一个囊括所有的行动检查单,然后回顾团队项目期间的所作所为,证实()
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