单项选择题人员管理计划描述了()。
A.如何获取项目成员
B.如何解决冲突
C.项目经理的团队建设总结
D.项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队
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1.单项选择题人力资源分配图是()。
A.展现目前的人力资源质量
B.展现项目中人力资源在各个阶段的分布情况
C.说明人员分工情况
D.说明项目需要的所有资源
2.单项选择题项目经理在一个高科技公司,现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项目涉及很多的领域和特性,他应该选择哪种组织结构()。
A.矩阵型
B.项目型
C.职能型
D.组织型
3.单项选择题在()组织结构中,项目成员没有安全感。
A.职能型
B.矩阵型
C.项目型
D.弱矩阵型
4.单项选择题矩阵型组织的一个主要的优点是()。
A.加强项目经理对资源的控制
B.项目团队可以有多个老板
C.沟通更加便捷
D.报告更加容易
5.问答题人员管理计划是什么?
6.问答题责任分配矩阵是什么?有何用途?
7.问答题项目管理中的项目型组织结构是什么样的?
10.名词解释可用度
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设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
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