项目管理中的项目型组织结构是什么样的？

问答题项目管理中的项目型组织结构是什么样的？

1.问答题你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点？

2.问答题你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要优点？

3.名词解释可用度

指软件运行后在任意随机时刻需要执行规定任务或者完成规定功能时，软件处于可使用状态的概率。

4.判断题冲突不能完全靠项目经理来处理解决，团队成员间的冲突应该由相关成员来处理。

5.判断题项目沟通是以项目经理为中心，纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员，横向对职能部门、客户、供应商等进行项目信息的交换。

6.判断题质量计划可以在项目进行过程中编写，不一定在前期完成。

7.判断题质量计划中可以确定质量保证人员的特殊汇报渠道。

8.填空题软件质量框架是一个质量特征，（），度量因子的三层结构模型。

9.填空题软件质量管理的发展经历的三个发展时期（）、程序系统、软件工程的时期。

10.填空题软件质量管理的发展经历的三个发展时期：程序设计、程序系统、（）的时期。