在责任分配矩阵中，横向为工作单元，纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处...

填空题在责任分配矩阵中，横向为工作单元，纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的（）。

1.填空题项目管理中的组织结构可以总结为三种主要类型：职能型，（），矩阵型。

2.单项选择题项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构适用于主要由一个部门完成的项目或技术比较成熟的项目（）。

A.矩阵型
B.项目型
C.职能型
D.都一样

3.单项选择题项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式，它是一个标准的金字塔型组织形式（）

A.矩阵型
B.项目型
C.职能型
D.都一样

4.单项选择题项目管理中的三种组织结构，哪一种在项目收尾时，团队成员和项目经理压力比较大（）。

A.矩阵型
B.项目型
C.职能型
D.都一样

5.单项选择题项目管理中的三种组织结构，哪一种沟通最为复杂（）。

A.矩阵型
B.项目型
C.职能型
D.都一样

6.单项选择题人员管理计划描述了（）。

A.如何获取项目成员
B.如何解决冲突
C.项目经理的团队建设总结
D.项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队

7.单项选择题人力资源分配图是（）。

A.展现目前的人力资源质量
B.展现项目中人力资源在各个阶段的分布情况
C.说明人员分工情况
D.说明项目需要的所有资源

8.单项选择题项目经理在一个高科技公司，现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目涉及很多的领域和特性，他应该选择哪种组织结构（）。

A.矩阵型
B.项目型
C.职能型
D.组织型

9.单项选择题在（）组织结构中，项目成员没有安全感。

A.职能型
B.矩阵型
C.项目型
D.弱矩阵型

10.单项选择题矩阵型组织的一个主要的优点是（）。

A.加强项目经理对资源的控制
B.项目团队可以有多个老板
C.沟通更加便捷
D.报告更加容易