单项选择题沟通计划制定的基础是()。
A.沟通需要分析
B.项目范围说明书
C.项目管理计划
D.历史资料
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题缺乏沟通和争端未解决意味着()。
A.复杂的项目
B.失败的进度计划
C.低效率的项目团队
D.项目团队的职责界定不明确
2.单项选择题下面各项对沟通计划的描述,()是错误的。
A.确定沟通需求
B.确定沟通的内容
C.确定沟通方法
D.对项目管理是没有必要的
3.单项选择题在项目进行过程中,老板突然有个紧急的通知告知项目经理,要求项目经理告诉团队成员,这时项目经理应该采取()沟通方式。
A.口头
B.书面
C.正式
D.检索
4.单项选择题对于项目中比较重要的通知,最好采用()沟通方式。
A.口头
B.网络方式
C.书面
D.电话
5.名词解释矩阵型组织结构
6.名词解释职能型组织结构
7.名词解释项目型组织结构
9.判断题职能型组织结构中项目经理的权利最大。
10.判断题责任分配矩阵是明确其角色与职责的有效工具。
最新试题
()是一种呈现工作范围的好方法。
题型:单项选择题
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
题型:单项选择题
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。
题型:单项选择题
项目经理正在管理海外某工厂的配件信息系统项目,定义项目范围之后,紧接着将组织项目团队开展下列哪项工作()
题型:单项选择题
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
题型:单项选择题
一项26周的任务(非软件类),可以分解为()子任务。
题型:单项选择题
当新成员加入时,项目经理应该注意到,团队将暂时回到()阶段,必须带着团队从头再来,直到再次进入成熟阶段。
题型:单项选择题
在使用正推法和逆推法计算关键路径时,以下哪种方式是错误的()
题型:单项选择题
WBS第一层称作()
题型:单项选择题
实施控制是为了()
题型:单项选择题