单项选择题绩效管理与绩效考评的概念,既有明显的区别又存在十分密切的联系,下面叙述正确的是()

A.绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
B.绩效考评是绩效管理的重要支撑点
C.绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据
D.相比较而言,绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合


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1.单项选择题绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程,它首先要()

A.确定组织与员工个人的工作目标
B.制定绩效考评的具体方法与工具
C.确定考评者与被考评者
D.计划绩效考评实施的具体程序与过程

2.单项选择题在制定绩效管理方案时,应根据()合理地进行方案设计,并对绩效管理方案进行可行性分析。

A.绩效管理目标
B.绩效管理方法
C.绩效管理程序
D.绩效管理对象

4.单项选择题下列关于有效的绩效反馈信息应达到的要求不正确的是()

A.具有广泛性
B.具有主动性和能动性
C.具有针对性和及时性
D.具有真实性

5.单项选择题对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的()

A.考评阶段
B.实施阶段
C.总结阶段
D.应用开发阶段

6.单项选择题对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是()

A.行为观察法
B.以结果为导向的考评方法
C.以关键事件为导向的考评方法
D.以行为或品质特征为导向的考评方法

7.单项选择题在绩效管理实施过程中,最直接影响绩效评价质量和效果的人员是()

A.高层领导
B.一般员工
C.直接上级/主管
D.人力资源部人员

8.单项选择题采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是()

A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法

9.单项选择题绩效管理中的目标考核所涉及的人员不包括()

A.高层领导
B.外部客户
C.全体员工
D.人力资源部门人员

10.单项选择题将关键事件法和等级评价法相结合的方法是()

A.行为观察法
B.目标比较法
C.加权选择量表法
D.行为锚定等级评价法

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李某到W公司已经有近十年了,他从生产部的一名基础员工做起,现在已升至生产部主管。该部门现有20多名员工,其中既有生产人员,又有管理人员。随着公司对管理日益提高要求,李某也开始试行绩效考核,在本部门采用以排队法为主的考评方法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实际表现给其打分,每个员工最高分为100分,上级打分占30%,同事打分占70%。在考评时,20多个人相互打分,以此确定员工的位置。作为部门主管的李某,平时很少与员工就工作中遇到的问题交流想法和看法,只是到了年度奖金分配时,才对下属员工进行上述的年终考核和打分排序。请对W公司生产部的考评工作进行评价和分析。

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说明改进员工绩效的具体程序和策略。

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