说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则.

用于行为导向型客观考评方法是（）。

根据被考评对象的性质和特点，可采用（）效标，对考评对象进行全面的考评。

具体说明行为导向型、结果导向型和综合型绩效考评的九种方法内容、特点和实施要点

A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模饿医药股份公司，在国内拥有十几家公司和办事处，经济效益较好，技术研发实力较强，虽然该公司发展较快，但它的绩效管理系统存在很大的问题，特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前，导致企业无法实现跨越式发展。结合本案例回答以下问题：（1）该公司可以采取哪些具体的方法分析员工绩效的差距？（2）该公司为了改进并提高全员工的工作绩效可以采取哪些策略？

为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用（）

为了保障激励策略的有效性，应当体现（）

说明提取关键绩效指标的基本方法、程序和步骤：

说明绩效考评指标体系设计的内容、原则以及具体设计方法和步骤

为保证绩效面谈的质量，有效的信息反馈应具有（）