您可能感兴趣的试卷
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A.提出草案
B.征求意见、组织讨论
C.明确目标、步骤
D.修改调整、充实完善
A.及时性
B.合理性
C.准确性
D.可比性
E.可测性
A.及时性
B.节约性
C.适应性
D.权责利相结合
E.从实际出发的原则
A.个人与权力相分离
B.以理性分析为基础,是理性精神合理化的体现
C.适合于现代大型企业的需要
D.所有权与经营权相分离
E.以文字形式规定岗位特性
A.按效率定员标准
B.设备定员标准
C.岗位定员标准
D.比例定员标准
E.职责分工定员标准
最新试题
计算题:某车间为完成生产任务需开动自动车床40台,每台开动班次为两班,看管定额为每人看管2台,出勤率为96%,问该工种定员人数为多少?
按设备定员,即根据()来计算定员人数。
从规划的期限上看,人力资源规划可分为()。
在一定的生产技术组织条件下,为保证企业生产活动正常进行,按一定的素质要求,对企业配备各类人员所预先规定的限额,称为()
人工成本总预算的决定因素包括()。
()是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。
广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是()的统一。
以下关于方法研究具体应用技术的说法错误的是()。
从标准的具体内容上看,行业定员标准包括()。
李明是国企M公司的人事主管。在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后,她决定在企业内开展岗位规范工作,进行工作岗位分析,编制全公司职工的工作说明书,以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好基础。另外,作为国企的人事主管,她此举还有一个最直接的目的,就是想以此淘汰掉一大批不合格的人员,谁不能达到工作说明书的要求,就老老实实的下岗。但这项工作该如何进行哪?李明先是联系了几家人事咨询公司,但几次电话后,她觉得这些咨询公司的要价是公司领导无法接受的。自己做哪?人事部算上李明只有三个人,并且她们都没有专业学历。李明该如何作哪?1)你同意李明的做法吗?2)如果同意,请你帮李明设计工作岗位分析的步骤和程序。