矩阵型组织的缺点是双重领导、过于公权化，稳定性差和管理成本较高的缺陷又多少抵...

判断题矩阵型组织的缺点是双重领导、过于公权化，稳定性差和管理成本较高的缺陷又多少抵消了一部分效率。

1.判断题金字塔型组织的优点是结构严谨、等级森严、分工明确、适应性强。

2.判断题专业化营销组织可以分为四种类型：职能型组织、地区型组织、产品或品牌管理型组织、市场型组织。

3.判断题企业在营销组织构建中，应采取单一的营销组织形式。

4.多项选择题营销管理中心主要的业务单元有（）

A.市场调研
B.需求预测
C.卷烟采购
D.品牌培育

5.多项选择题地市级烟草公司营销中心一般由（）组成。

A.订单部门
B.品牌管理与采供部门
C.网建部门
D.综合市场信息部门

6.单项选择题地市级烟草公司（）承担卷烟销售商业务，是地市级烟草公司经济运行的核心单位。

A.省级公司
B.地市级公司
C.工业企业
D.营销中心

7.单项选择题（）作为营销主体，其卷烟营销管理部门侧重于全省卷烟营销规划与计划的执行。

A.省级公司
B.地市级公司
C.工业企业
D.营销中心

8.单项选择题（）卷烟营销管理部门侧重于调配资源、统一全省的策略部署、推进全省一体化运营等职能。

A.省级公司
B.地市级公司
C.工业企业
D.营销中心

9.判断题组织内部管理性活动涉及管理任务中的计划、完成和控制方面。

10.判断题营销组织内部的活动主要有两种，一是职能性活动，二是管理性活动。