可交付成果的生产或提供是为了（）项目。

单项选择题可交付成果的生产或提供是为了（）项目。

A.启动
B.执行
C.控制
D.完成

1.单项选择题（）是计算机辅助项目管理的工具。

A.计划评审技术
B.项目管理信息系统
C.项目管理软件
D.方案识别技术

2.单项选择题由（）来安排已获得批准的变更请求的实施。

A.项目团队
B.项目发起人
C.客户
D.项目经理

3.单项选择题（）同项目团队一起指导项目活动的实施。

A.高层管理者
B.项目发起人
C.客户
D.项目经理

4.单项选择题（）是整个项目实施和管理的总体安排。

A.项目章程
B.项目范围说明书
C.项目管理计划
D.项目工作说明书

5.单项选择题对于外部项目而言，项目工作说明书是由（）提交的。

A.项目经理
B.客户
C.项目发起人
D.任意项目团队成员

6.单项选择题项目整体管理过程中经常会用的技术和方法是（）。

A.专家判断法
B.观察调研法
C.偏差分析技术
D.计划评审技术

7.问答题对下面的一些项目，你将采用哪种组织结构，请脚要说明理由。

8.多项选择题选择项目组织结构类型应考虑的因素有（）。

A.项目风险程度
B.项目持续时间
C.对公司内部的依赖性
D.对公司外部的依赖性

9.多项选择题采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（）。

A.任何一个成员都对每个项目直接负责
B.项目团队成员更关注所属部门工作，而不是项目的目的
C.对客户需求反应迟缓
D.项目团队成员在项目结束后回到所属的部门

10.多项选择题项目式组织额缺点有（）。

A.每个项目组成员有两个领导
B.资源配置重复，管理成本高
C.需要平衡权利
D.项目成员要担心项目结束后的生计