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填空题使用（）工具可根据重要性调整范围、时间、成本目标，并提供平衡这些约束条件的指南，以来协助管理项目利益相关者。

1.填空题（）报告实时描述了项目正处于某个特定时间点上的情况。

2.填空题如果你向一个5人组织的项目团队再增加3人，那你要再增加（）沟通途径。

3.填空题（）畅销书阐述了这个观点—人们不能相互交换零件，就像不能用9个妇女在一月内生一婴儿。

4.填空题（）不是项目沟通管理的过程。

5.填空题当信息技术专家想要得到职务提升时，（）沟通技巧最为重要。

6.填空题很多专家都认为，（）是任何项目要想成功而面临的最大威胁。

7.填空题下列（）不是管理项目团队常用的工具和技巧。

8.填空题塔克曼团队开发模型的5个阶段的正确排序是（），（），（），（），（）。

9.填空题以下（）可以用来通过延迟任务来解决资源冲突。

10.填空题人员配置管理计划通常包括资源（）用来表示资源随着项目时间推移的分配数量。