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填空题你遇到了两个根本不来的项目利益相关者，你知道他们都很喜欢旅游，于是你在他俩同时出现时开始讨论著名的旅游景点来缓和他们互相争吵的趋势，你使用的是（）冲突控制模式。

1.填空题使用（）工具可根据重要性调整范围、时间、成本目标，并提供平衡这些约束条件的指南，以来协助管理项目利益相关者。

2.填空题（）报告实时描述了项目正处于某个特定时间点上的情况。

3.填空题如果你向一个5人组织的项目团队再增加3人，那你要再增加（）沟通途径。

4.填空题（）畅销书阐述了这个观点—人们不能相互交换零件，就像不能用9个妇女在一月内生一婴儿。

5.填空题（）不是项目沟通管理的过程。

6.填空题当信息技术专家想要得到职务提升时，（）沟通技巧最为重要。

7.填空题很多专家都认为，（）是任何项目要想成功而面临的最大威胁。

8.填空题下列（）不是管理项目团队常用的工具和技巧。

9.填空题塔克曼团队开发模型的5个阶段的正确排序是（），（），（），（），（）。

10.填空题以下（）可以用来通过延迟任务来解决资源冲突。