在以下哪种情况下，应该采用观察的方法来收集项目干系人的需求？（）

单项选择题在以下哪种情况下，应该采用观察的方法来收集项目干系人的需求？（）

A.干系人的数量很少时
B.需要用渐进明细的理念来开发需求时
C.干系人不愿或不能说明他们的需求时
D.需要组建焦点小组时

1.单项选择题收集需求的工具与技术中，通常采取“一对一”的形式的是（）。

A.访谈
B.问卷调查
C.德尔菲技术
D.引导式研讨会

2.单项选择题下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书？（）

A.项目范围说明书是规划范围过程的输出
B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果
C.项目范围说明书一经制定，就不允许更改
D.每个项目只能有一份项目范围说明书

3.单项选择题在项目的环境中，“范围”可以指（）。

A.产品范围和工作范围
B.产品范围和项目范围
C.项目范围和管理范围
D.项目范围和需求范围

4.单项选择题应该在什么阶段核实范围，以保证在可交付成果完成时及时进行验收？（）

A.项目执行
B.项目监控
C.项目收尾
D.项目变更

5.单项选择题范围蔓延是指（）

A.项目范围的合理延伸
B.产品范围的合理延伸
C.经过批准的项目范围或产品范围变更
D.未得到控制的项目范围或产品范围变更

6.单项选择题工作分解结构的缩写是（）。

A.WBS
B.WES
C.WBE
D.WEB

7.单项选择题控制账户是一种管理控制点。在该控制点上，把范围、成本和进度加以整合，以便（）

A.指定工作的责任人或小组
B.与挣值相比较，以测量绩效
C.与工作包一一对应
D.汇总项目的成本数据

8.单项选择题以下哪个是收集需求的输入？（）

A.项目工作说明书
B.项目章程
C.干系人管理策略
D.采购工作说明书

9.单项选择题项目范围管理各过程的顺序是（）。

A.收集需求、定义范围、核实范围、创建工作分解结构、控制范围
B.定义范围、收集需求、创建工作分解结构、核实范围、控制范围
C.收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围
D.定义范围、收集需求、核实范围、创建工作分解结构、控制范围

10.单项选择题为了整合核准的范围变更，项目经理应该以（）为起点。

A.批准的预算
B.项目进度
C.产品描述
D.WBS