A.提高经营效率
B.兼并成熟企业
C.增发股份
D.收购相关业务
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A.宏观环境分析
B.产业环境分析
C.企业能力分析
D.竞争环境分析
A.用综合指标来测算产业吸引力和企业的竞争地位,这些指标在一个产业或一个企业的表现可能会产生不一致,评价结果也会由于指标权数分配的不准确而带来偏差
B.分划较细,对于多元化业务类型较多的大公司必要性不大,且需要更多数据,方法比较繁杂
C.资金是企业的主要资源,但在许多企业内,要进行规划和均衡的重要资源不仅是现金,还有技术、时间和人员的创造力
D.通用矩阵事实上暗含了一个假设,即企业的市场份额与投资回报是呈正比的
A.如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略,则该产业就只有一个战略群组
B.极端情况下,每一个公司也可能成为一个不同的战略群体
C.一般来说,在一个产业中仅有几个战略群组,它们采用特征完全不同的战略
D.选择划分产业内战略群组的特征要避免选择同一产业中所有公司都相同的特征
A.权力的影响力在各个方面
B.职权沿着企业的管理层次方向自上而下
C.职权很难识别和标榜
D.职权包含在企业指定的职位或功能之内
A.企业应当对外包业务实施分类管理,通常划分为特殊外包业务和一般外包业务
B.企业应当权衡利弊,避免核心业务外包
C.总会计师或分管会计工作的负责人应当参与重大业务外包的决策
D.对于重大业务外包,企业应当密切关注承包方的履约能力,建立相应的应急机制,避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断
A.个别访谈通常用于企业层面与业务层面评价的阶段
B.对企业文化认同的调查可以采用调查问卷的形式
C.实地查验是一个用于公司层面评价的方法
D.比较分析法是一种通过数据分析,识别评价关注点的方法
A.合规、运营和财务报告
B.资产安全
C.促进企业实现发展战略
D.提高经营效率和效果
A.会增加运营成本
B.由被保险人所有和控制
C.不在保险市场上开展业务
D.可以通过租借的方式承保其他公司的保险
A.分类计价
B.分拆
C.廉价出售
D.管理命令
A.如果到期时利率为6.5%,购买该期权可以节省0.5万元
B.如果到期时利率为6.3%,购买该期权导致多支出0.5万元
C.如果到期时利率为6.2%,购买该期权导致多支出1万元
D.如果到期时利率为6%,购买该期权导致多支出2万元
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下列关于子公司现金余额的集中的说法中,错误的是()。
下列各项中,关于国际化经营企业组织结构的说法中不正确的是()。
分析甲公司采取的公司战略类型,并简述其优缺点。
根据资料可以看出,沃尔玛致力于成本控制和服务,从而提高核心能力,核心能力的关键测试包括哪些?
根据案例材料,简要分析甲公司违反了哪些基本的公司治理原则。
针对凯乐眼镜可能遇到的利益相关者带来的影响,简要分析企业内外部可能存在的利益相关者及其利益要求,并简要分析企业利益相关者的权力来源。
简要说明一下战略变革时机的种类,并判断凯乐公司此次变革的时机,以及可能选择的模式。
松下公司所有的员工都必须经过松下价值观的训练,认同企业的价值观,努力为企业创造价值做出贡献。简述企业文化为企业创造价值的途径。
根据以上资料,判断松下采取的组织结构类型,并简述其优缺点。
面临风险企业可以采取多种不同的措施进行管理,下列属于采用风险规避的有()。