A.其他方式取得存货的验收,应当重点关注存货来源、质量状况、实际价值是否符合有关合同或协议的约定
B.自制存货的验收,应当重点关注产品质量,通过检验合格的半成品、产成品才能办理入库手续,不合格品应及时查明原因、落实责任、报告处理
C.涉及技术含量较高的货物,必要时可委托具有检验资质的机构或聘请外部专家协助验收
D.外购存货的验收,应当重点关注合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致
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A.风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略
B.风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用
C.风险管理策略的作用决定了风险管理策略的总体定位
D.制定与企业战略保持一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性
A.跨国经营活动引发的文化风险
B.企业并购活动引发的文化风险
C.组织内部因素引发的文化风险
D.企业倒闭因素引发的文化风险
A.平衡计分卡最大的优点就是能够把创新与学习列为四个角度中的一个
B.平衡计分卡最典型的客户角度通常包括定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额
C.财务角度对任何企业能否成功执行战略都起到举足轻重的作用
D.平衡计分卡既可以应用于以营利为目的的企业,也可以应用于非营利组织
A.企业采用的组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
B.在企业与其客户的联系上,该组织结构能实现更好更快的地区决策
C.与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用
D.比较容易处理跨区域的大客户的事务
A.企业形成产品差别化的成本过高属于差异化战略的风险
B.消费者的转换成本较低适合采用差异化战略
C.成本领先战略是企业通过其低成本地位来获得持久的竞争优势
D.可能被竞争者模仿属于成本领先战略和差异化战略的共同风险
A.母国与东道国社会文化的差异
B.东道国的管制
C.产品在母公司战略中所占的地位
D.公司和东道国谈判地位的演变
A.通过培训、发展和教育来激发员工潜力
B.招聘足够的、具备一定经验和成就的人才,并使其迅速适应新的企业文化
C.激励有才能的人员实现更高的绩效水平,并激发其对企业的忠诚度
D.寻求方法来提高最有才能的人员的绩效和生产效率
A.提高经营效率
B.兼并成熟企业
C.增发股份
D.收购相关业务
A.宏观环境分析
B.产业环境分析
C.企业能力分析
D.竞争环境分析
A.用综合指标来测算产业吸引力和企业的竞争地位,这些指标在一个产业或一个企业的表现可能会产生不一致,评价结果也会由于指标权数分配的不准确而带来偏差
B.分划较细,对于多元化业务类型较多的大公司必要性不大,且需要更多数据,方法比较繁杂
C.资金是企业的主要资源,但在许多企业内,要进行规划和均衡的重要资源不仅是现金,还有技术、时间和人员的创造力
D.通用矩阵事实上暗含了一个假设,即企业的市场份额与投资回报是呈正比的
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平衡计分卡业绩衡量方法主要涉及到()。
针对凯乐眼镜实施的“崇尚”战略,简要分析可能面临的阻碍。
下列属于风险评估的步骤的有()。
加拿大COCO报告(1995)认为:“控制”是一个组织中支持该组织实现其目标诸要素的集合体,实质上就是“内部控制”,风险评估和风险管理是控制的关键要素。该观点阐述了内部控制与风险管理的关系是()。
分析甲公司面对的风险种类。
下列关于研发技术获取途径选择的依据的说法中,正确的是()。
根据案例材料,简要分析甲公司违反了哪些基本的公司治理原则。
下列关于工业细分的说法中,正确的有()。
承乐公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,则下列说法正确的是()。
问题类业务通常是现金流量最差的,例如在产品生命周期中处于引进期、因种种原因未能开拓市场局面的新产品即属此类问题的业务。下列关于问题类业务的表述中正确的有()。