A.使个体的贡献可以被正确地衡量
B.使员工觉得自己对组织是有用的
C.控制组织的规模
D.平等对待每一个组织成员
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A.团体凝聚力越大,个体越容易从众
B.团体观点的一致性越高,个体就越容易从众
C.团体规模越大,个体越容易从众
D.团体对个体从众的影响与团体的大小有关
A.门前技巧
B.折扣技巧
C.脚在门槛内技巧
D.滚雪球技巧
A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大,态度改变也越大
B.一开始就同意说服者的观点时,单面说服效果好
C.在说服信息很复杂的时候,听觉信息的效果最好
D.说服信息唤起的恐惧程度越大,态度改变也越大
A.知识是概括化的经验系统
B.能力是可以无限发展的
C.能力是一种概括化的心理特征
D.技能是概括化的行为模式
A.数学能力
B.记忆力
C.推理能力
D.演绎能力
A.乐观
B.聪明
C.善良
D.健谈
某食品公司工会向公司提出了签订集体合同的要求,公司表示同意。随后,工会与公司拟定了集体合同草案,工会还组织职工对集体合同草案进行了讨论。在工会与公司举行了合同签订仪式后,工会将集体合同报送了劳动保障行政部门。
如果该集体合同的订立符合国家规定,那么()后生效。
A.在公司内张贴公示15个工作日
B.经职工代表大会审议通过
C.经公司股东大会审议通过
D.劳动保障行政部门收到集体合同文本15日内未提出异议
某食品公司工会向公司提出了签订集体合同的要求,公司表示同意。随后,工会与公司拟定了集体合同草案,工会还组织职工对集体合同草案进行了讨论。在工会与公司举行了合同签订仪式后,工会将集体合同报送了劳动保障行政部门。
根据国家有关规定,集体合同()。
A.应当由职工个人与公司签订
B.应经职工代表大会讨论通过后签订
C报送劳动保障行政部门的工作应由公司完成
D.应由劳动保障行政部门向公司提出要求签订
小赵是某电信公司的人力资源总监,最近,他正在对公司的工资体系进行审查和思考。在这一过程中,他想到了很多问题。
该公司是一家大企业,因此,建立内部劳动力市场对该企业的人力资源管理有着积极的意义。为此,企业应当采取的措施包括()。
A.建立以绩效考核为基础的年功序列工资制
B.通过集体谈判来确定员工的工资水平
C.在出现职位空缺尤其是高级职位空缺时,优先从内部员工中选拔
D.为员工提供有吸引力的补充养老保险
小赵是某电信公司的人力资源总监,最近,他正在对公司的工资体系进行审查和思考。在这一过程中,他想到了很多问题。
该公司过去对电话线路维修工一直采取的是计时工资,但这种工资制度有很多弊端,其中包括():
A.对员工的激励不足
B.对员工进行监督的成本比较高
C.容易导致员工只重视工作数量,忽视工作质量
D.往往会给企业带来比较高的成本压力
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人力资源数字化转型可以使流程自动化,减少重复任务的时间。
该公司对分公司领导的绩效考核包括工作态度指标,这种考核指标属于()。
老洪在选择典型职位时应考虑的因素包括()
企业在选择()作为甄选的参考依据时,必须有足够的科学性,即能够证明这些因素与员工绩效之间的相关性。否则,这种做法可能会在法律上被认定为歧视。
影响人力资源规划的因素,包括内部因素和外部因素。
在培训与开发的效果评估中,某种评估方式可以评估培训对组织或部门的绩效产生的影响,这种评估是()。
界定某组织某职位上绩效优秀的人所具有的知识、技能和人格特质的人力资源管理基础性工具是()。
下列关于组织内的在岗培训与开发的说法,错误的是()
心理学家阿希研究从众行为时做了一项著名的实验,实验中的主要任务是()。
下列关于编写工作说明书注意事项的说法,错误的是()