A.在编写工作描述时，语言应尽量具体、简明，避免使用模糊性动词
B.在编写职位规范时，应根据现有任职者的特征编写
C.工作规范的用语应严禁有种族、性别、年龄等方面的歧视
D.任职资格应为履行工作职责的最低要求
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A.知识测试
B.职位说明书
C.能力鉴定
D.胜任素质模型
A.有价值性
B.稀缺性
C.难以模仿性
D.难以量化性
A.判断光点运动
B.判断线段长度
C.判断时间长短
D.判断颜色变化
A.理解书面语言
B.理解解决问题的原则并能够解决问题
C.通过观察得出适合的结论
D.理解事物之间的联系
某公司成立于2001年，现有员工1200人。总公司仅设一些职能部门，没有业务部门，但总公司下设若干从事不同业务的分公司。公司高层非常重视绩效考核工作，每季度末对分公司领导班子成员进行考核，具体办法是：总公司分管副总分别召开各分公司全体员工大会，听取分公司领导述职报告，之后，再由总公司分管副总和员工按一定权重（4：6）对其进行考核测评。考核内容由3个方面构成，即被考核单位的经营业绩考核结果、被考核者的态度以及发展潜力，三者的权重分别占30％、40％和30％，根据加权平均得出总分。分公司领导班子成员的考核结果分为4个等级，每一等级所占比例如下表所示
对分公司领导班子成员考核完成后，总公司领导在总结会上对考核结果进行说明，并将具体情况反馈给个人。但每次的绩效考核结果并没有与晋升、薪酬挂钩，总是不了了之。
A.绩效考核主体权重中，总公司分管领导的权重过低
B.考核内容的指标权重中，业绩指标的权重过低
C.对被考核者的发展潜力进行评价的周期
D.绩效考核标准过高，对被考核者的压力过大
某公司成立于2001年，现有员工1200人。总公司仅设一些职能部门，没有业务部门，但总公司下设若干从事不同业务的分公司。公司高层非常重视绩效考核工作，每季度末对分公司领导班子成员进行考核，具体办法是：总公司分管副总分别召开各分公司全体员工大会，听取分公司领导述职报告，之后，再由总公司分管副总和员工按一定权重（4：6）对其进行考核测评。考核内容由3个方面构成，即被考核单位的经营业绩考核结果、被考核者的态度以及发展潜力，三者的权重分别占30％、40％和30％，根据加权平均得出总分。分公司领导班子成员的考核结果分为4个等级，每一等级所占比例如下表所示
对分公司领导班子成员考核完成后，总公司领导在总结会上对考核结果进行说明，并将具体情况反馈给个人。但每次的绩效考核结果并没有与晋升、薪酬挂钩，总是不了了之。
A.分公司的原材料供应商
B.分公司领导班子其他成员
C.总公司总经理
D.分公司的产品分销商
某公司成立于2001年，现有员工1200人。总公司仅设一些职能部门，没有业务部门，但总公司下设若干从事不同业务的分公司。公司高层非常重视绩效考核工作，每季度末对分公司领导班子成员进行考核，具体办法是：总公司分管副总分别召开各分公司全体员工大会，听取分公司领导述职报告，之后，再由总公司分管副总和员工按一定权重（4：6）对其进行考核测评。考核内容由3个方面构成，即被考核单位的经营业绩考核结果、被考核者的态度以及发展潜力，三者的权重分别占30％、40％和30％，根据加权平均得出总分。分公司领导班子成员的考核结果分为4个等级，每一等级所占比例如下表所示
对分公司领导班子成员考核完成后，总公司领导在总结会上对考核结果进行说明，并将具体情况反馈给个人。但每次的绩效考核结果并没有与晋升、薪酬挂钩，总是不了了之。
A.绩效考核的目的不清晰
B.绩效考核内容单一
C.绩效考核周期过长
D.未能有效避免考核结果的趋中趋势
A.职位任职者的绩效
B.职位的关键程度
C.职位工作的独立性
D.职位内容的变化程度
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以下哪项不是招聘评估的内容（）
人力资源数字化转型可以使流程自动化，减少重复任务的时间。
影响人力资源规划的因素，包括内部因素和外部因素。
该公司各分公司领导班子成员绩效考核中存在的问题是（）。
小罗在一家健身房当健身教练，该健身房的员工手册要求员工“必须穿工装上班，违反者会受到相应的处罚”。某天，小罗的两件工装裤都洗了没干，而天气又很炎热，小罗就穿了一条九分裤来上班，被该健身房以违反纪律为由解除劳动关系。下列选项中，说法正确的是（）
用人单位与劳动者签订的培训协议中的核心内容应当包括（）
在引进外国人才时，我国对引进数量不作限制的人才类型是（）。
.下列选项中，属于绩效考核指标权重设计方法的是（）。
该公司对分公司领导的绩效考核包括工作态度指标，这种考核指标属于（）。
招聘广告主要指用来公布招聘信息的，要为应聘者提供一个获得更多信息的来源。