A.稀缺性的资源
B.不可模仿性的资源
C.不可替代性的资源
D.持久性的资源
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A.市场引力中最主要的是市场增长率
B.市场占有率是决定企业产品结构的内在因素
C.市场引力包括市场增长率、资金利用效率等
D.波士顿矩阵分为四个区域,其中纵轴表示的是市场增长率
A.生产经营活动包括生产原材料的采购
B.采购管理中的采购是广义的,既包括生产原材料的采购,也包括其他资源投入的管理
C.企业聘请广告公司为企业做广告策划属于采购管理
D.企业聘请专家对企业的市场进行预测属于采购管理
A.企业能力只来源于企业有形资源、无形资源的整合
B.营销活动是企业最基本的活动,营销能力包括产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力
C.筹集资金的能力可以用资产负债率、流动比率和已获利息倍数等指标来衡量
D.市场决策能力不是领导者对企业市场进行决策的能力
A.提前性变革
B.反应性变革
C.适应性变革
D.危机性变革
A.对抗
B.折中
C.协作
D.和解
A.组织按其存在理由可以分为两大类:营利组织和非营利组织
B.公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括
C.公司目前和未来所要从事的经营业务范围
D.公司使命的具体化
A、该模型不可以在两个机会之间进行比较
B、该矩阵没有考虑风险
C、该矩阵集中于未来的市场和未来的产品
D、该矩阵很难预测增长
A、董事会对于财务结构的看法
B、经济环境中的通货膨胀因素
C、有关企业经营方面的法规
D、政府的影响
A、新产品开发
B、营业推广
C、公关宣传
D、人员推销
A、核对表
B、自由报告
C、简报
D、评级和评分法
最新试题
下列各项中,关于国际化经营企业组织结构的说法中不正确的是()。
天津亚亿实业有限公司是国内第一家开发羊奶制品并率先投放市场的专业羊乳制品生产企业,产品的主打品牌为“美可高特”系列,引进国际先进的除膻工艺彻底去除了羊奶中的膻味,同时不降低羊奶的营养成份,其核心技术是独一无二的。该资料说明亚亿实业拥有的无形资源是()。
简述企业内部控制评价的一般程序。
承乐公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,则下列说法正确的是()。
甲公司的信息部门重点做两件工作,第一是建立信息网络,该信息网络可以为企业提供政府最新的政策、行业的盈利平均水平等信息,第二是建立办公室自动化系统,使企业各层次人员随时了解企业内部的决策规章、经营业绩等。该资料中体现了信息技术在战略管理中的哪些作用()。
简要说明一下战略变革时机的种类,并判断凯乐公司此次变革的时机,以及可能选择的模式。
下列关于公司治理基本原则的说法中,正确的有()
根据资料可以看出,沃尔玛致力于成本控制和服务,从而提高核心能力,核心能力的关键测试包括哪些?
根据案例材料,简要分析甲公司违反了哪些基本的公司治理原则。
加拿大COCO报告(1995)认为:“控制”是一个组织中支持该组织实现其目标诸要素的集合体,实质上就是“内部控制”,风险评估和风险管理是控制的关键要素。该观点阐述了内部控制与风险管理的关系是()。