A.生产经营活动包括生产原材料的采购
B.采购管理中的采购是广义的,既包括生产原材料的采购,也包括其他资源投入的管理
C.企业聘请广告公司为企业做广告策划属于采购管理
D.企业聘请专家对企业的市场进行预测属于采购管理
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A.企业能力只来源于企业有形资源、无形资源的整合
B.营销活动是企业最基本的活动,营销能力包括产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力
C.筹集资金的能力可以用资产负债率、流动比率和已获利息倍数等指标来衡量
D.市场决策能力不是领导者对企业市场进行决策的能力
A.提前性变革
B.反应性变革
C.适应性变革
D.危机性变革
A.对抗
B.折中
C.协作
D.和解
A.组织按其存在理由可以分为两大类:营利组织和非营利组织
B.公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括
C.公司目前和未来所要从事的经营业务范围
D.公司使命的具体化
A、该模型不可以在两个机会之间进行比较
B、该矩阵没有考虑风险
C、该矩阵集中于未来的市场和未来的产品
D、该矩阵很难预测增长
A、董事会对于财务结构的看法
B、经济环境中的通货膨胀因素
C、有关企业经营方面的法规
D、政府的影响
A、新产品开发
B、营业推广
C、公关宣传
D、人员推销
A、核对表
B、自由报告
C、简报
D、评级和评分法
A、能够调动员工积极性
B、对于重建人员配备非常重要
C、给企业注入新鲜血液
D、节省招聘成本和时间
A、可以为企业注入新鲜血液
B、可以调动员工积极性
C、能节约大量的招聘和选拔时间及费用
D、不会诱发自满情绪
最新试题
松下公司所有的员工都必须经过松下价值观的训练,认同企业的价值观,努力为企业创造价值做出贡献。简述企业文化为企业创造价值的途径。
简要分析企业财务报告对外提供时应采取的控制措施。
下列关于资金管理活动的说法中,错误的是()。
分析甲公司面对的风险种类。
加拿大COCO报告(1995)认为:“控制”是一个组织中支持该组织实现其目标诸要素的集合体,实质上就是“内部控制”,风险评估和风险管理是控制的关键要素。该观点阐述了内部控制与风险管理的关系是()。
某企业打算在A市兴建一座大桥,但这个项目的不确定性因素很多,如项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入。于是将这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。该种方法是()。
下列关于研发技术获取途径选择的依据的说法中,正确的是()。
W银行与客户约定的利率超出了人民银行规定的基准利率幅度,受到了监管机关的行政处罚。该银行面临的风险种类属于()。
根据案例材料,简要分析甲公司违反了哪些基本的公司治理原则。
针对凯乐眼镜实施的“崇尚”战略,简要分析可能面临的阻碍。