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计算绩效指标得分的方法有()。
绩效管理的指标体系设计要包括对()的设计。
态度考评的重点是()等。
传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估,将评估结果作为确定员工()的依据。
考评期开始时签订的绩效合同或协议一般都规定了()和绩效衡量标准。
考评运作体系包括()等。
目标管理的步骤不尽相同,一般可分为()。
绩效管理系统的功能有()。
绩效面谈包括()等步骤。
诊断的具体内容包括()。