多项选择题合理组织生产的基本要求（）
A.生产的连续性
B.生产的比例性
C.生产的均衡性
D.生产的适应性
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1.多项选择题下列产品应采取早进晚出的生产进出战略的是（）
A.汽车
B.合成纤维
C.手机
D.服装
2.多项选择题现代生产与运作管理的职能包括（）
A.战略决策
B.系统设计决策
C.日常运行决策
D.年初总体运行决策
3.多项选择题平准化生产带来的好处是（）
A.降低调整准备时间
B.降低成品库
C.缩短了产品制造周期
D.对原材料的需求均衡
4.多项选择题在进行综合计划决策时，其众多的方法和手段的基本思路可分为下列哪几类（）
A.稳妥应变型
B.综合应变型
C.积极进取型
D.效率至上型
5.多项选择题订货法的缺点（）
A.盲目性
B.高库存与低服务水平
C.价格太高
D.形成“块状”需求
6.多项选择题生产运作管理人员所需的技能（）
A.专业技术
B.管理技能
C.行为技能
D.作业技能
7.多项选择题以下是单件小批生产的优点（）
A.制造周期短
B.劳动生产率高
C.柔性高
D.便于工艺管理
8.多项选择题制造业企业的生产计划一般分为（）
A.综合计划
B.战略计划
C.战术计划
D.MPS
E.MRP
F.作业层计划
9.多项选择题库存按其在生产过程和配送过程中所处的状态可以分为（）
A.原材料库存
B.在制品库存
C.周转库存
D.完成品库存
E.安全库存
10.多项选择题合理生产组织的基本要求是（）
A.生产的专业性
B.生产的连续性
C.生产的比例性
D.生产的均衡性
E.生产的柔性
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炼油厂一般采用（）的生产方式。
题型：单项选择题
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流水线的经济效益在很大程度上取决于流水线的工序同期化水平，因此生产对象必须使每道工序实现同期化，这是组织流水线的重要条件。
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