单项选择题杜邦公司在19世纪和20世纪初期是炸药制造商。一次大战中,其规模迅速扩大,制造无烟炸药的生产能力从1914年的840万磅猛增至1917年的4.55亿磅。战后,为了给过剩的生产能力寻找出路,杜邦公司不得不涉足化肥生产、尼龙生产等新化学纤维和其他化工产品。杜邦公司最适合采用的组织结构是()

A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.创业型组织结构
D.矩阵制组织结构


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3.单项选择题某企业销售增长率为6%,可持续增长率为8%,投资资本回报率为8%,资本成本为10%,该企业应首选的战略是()

A.提高可持续增长率
B.利用剩余现金加速增长
C.提高投资资本回报率
D.彻底重组

5.单项选择题下列关于产品生命周期成长期的描述中错误的是()

A.各厂家的产品在技术和性能方面有较大的差异
B.产品价格最高
C.经营风险最高
D.主要战略路径是市场营销

6.单项选择题A公司是一家乳制品加工企业,其生产的一种老年人专用牛奶目前销售增长率处于上升阶段,但市场占有率不高,存在着强大竞争对手,自己的营销通路手段等有重大缺陷,但该品牌市场潜力看好。这时,企业最应该采取的策略是()

A.追加投资,扩大业务
B.保持目前的市场份额,不再追加投资
C.缩小经营规模,退出市场
D.首先分析自身的实力及优势,决定是否追加投资,扩大市场份额

7.单项选择题在产品生命周期各阶段中,竞争压力最大的时期是()

A.引入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

9.单项选择题下列各项中融资成本最高的是()

A.股权融资
B.债券融资
C.内部融资
D.融资租赁

10.单项选择题下列关于融资的说法正确的是()

A.债权融资方式是企业普遍采用的融资方式
B.股权融资只是向新股东发行股票来筹集资金
C.股权融资方式比债权融资方式融资速度较快
D.债权融资方式比股权融资方式隐蔽