A.总价值加激励费用合同
B.按经济价格调整的总价合同
C.成本加激励费用合同
D.成本加激励合同
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.描述在项目中是如何执行质量控制的
B.包含质量核对表
C.确定定性和定量参数
D.包含帕累托图
在下表中,哪个项目最有可能提前完成?()
A.项目A
B.项目B
C.项目C
D.三个项目将同时完成
A.帕雷托图
B.冲突解决技巧
C.鱼骨图
D.趋势分析
A.执行EVA查明是CV还是SV导致SPI等于0.5
B.继续收尾过程,向其他方移交项目已完工和未完工的可交付成果.
C.什么也不做,若项目由指导委员会停止或关闭则无需收尾过程
D.实施根本原因分析,查明取消项目的原因
A.需求管理计划
B.项目章程
C.项目范围计划
D.项目风险计划
A.A沟通管理计划
B.B项目管理计划
C.C工作分解结构
D.D项目工作说明书
A.广告
B.投标人会议
C.建议邀请书
D.合格卖方清单
A.召开投标人会议
B.规划采购管理
C.实施采购
D.管理采购
A.状态会议
B.风险更新评估
C.技术绩效管理
D.风险审核
A.组织机构图与职位描述
B.人际交往与责任分配矩阵
C.团队建设活动与虚拟团队储备
D.集中办公与预分派矩阵
最新试题
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
在使用正推法和逆推法计算关键路径时,以下哪种方式是错误的()
生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()
()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。
状态总结的目的是()
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。
团队发展有如下四个阶段,形成、风暴、()、执行。