单项选择题一个项目已经启动,项目经理正在制定质量管理计划。质量管理计划与下列哪一项有关?()

A.描述在项目中是如何执行质量控制的
B.包含质量核对表
C.确定定性和定量参数
D.包含帕累托图


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1.单项选择题

在下表中,哪个项目最有可能提前完成?()

A.项目A
B.项目B
C.项目C
D.三个项目将同时完成

3.单项选择题指导委员会因为外部影响而取消项目,此时SPI为0.5。项目经理接下来应该怎么做?()

A.执行EVA查明是CV还是SV导致SPI等于0.5
B.继续收尾过程,向其他方移交项目已完工和未完工的可交付成果.
C.什么也不做,若项目由指导委员会停止或关闭则无需收尾过程
D.实施根本原因分析,查明取消项目的原因

4.单项选择题在定义范围之前,项目经理必须具有下列哪一份文件?()

A.需求管理计划
B.项目章程
C.项目范围计划
D.项目风险计划

9.单项选择题在制定全球性的项目资源管理计划之前,应更新哪一项工具来确保计划的准确性?()

A.组织机构图与职位描述
B.人际交往与责任分配矩阵
C.团队建设活动与虚拟团队储备
D.集中办公与预分派矩阵

10.单项选择题准备每周状态报告时,项目经理注意到该周的计划里程碑满足。但是,项目的进度绩效指数为0.8。项目经理接下来应该怎么做?()

A.核实所有里程碑
B.核实是否有任何逾期任务
C.由于所有里程碑均已满足,不需要任何行动
D.由于所有里程碑均已满足,可以在之后考虑进一步行动