A.ScrumMaster
B.部门经理
C.ProcuctOwner
D.开发团队
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.团队
B.ScrumMaster
C.产品负责人
D.干系人
A.如果企业愿意接受较低的质量,则偶尔提前交付
B.以开发为重点的产品的定期交付模式
C.定期提供具有商业价值的增量的模式
D.不规则和不可预测的产品交付
A.一个Sprint通常是一个1-4周的迭代
B.Sprint长度在开发过程中是可以调整的
C.需求在一个Sprint中是不允许变化的
D.sprint的产出是“完成”的、可用的、潜在可发布的产品增量
A.应该用任务把开发人员的可用工作量填满
B.应该包括加班时间
C.应该保留20%左右的缓冲
D.应该加大开发人员的并发任务,来充分利用资源
A.决定团队成功所必需的构成
B.决定合适的发布日期
C.决定恰当的项目技术方案
D.决定sprint的长度
A.产品负责人
B.产品代办事项列表
C.迭代
D.燃尽图
A.敏捷开发是一种以用户故事为核心、迭代、循序渐进的开发方法
B.敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法
C.敏捷开发是一种以人为核心、交付、循序渐进的开发方法
D.敏捷开发是一种以迭代为核心、循序渐进的开发方法
A.5S
B.自动化
C.看板管理
D.准时化
A.应该鼓励,在项目结束时才能庆祝成功
B.应该鼓励,立即庆祝,即使是小小的成功
C.它不应该庆祝成功,因为这会浪费项目预算
D.它不应该庆祝成功,因为这会让不太成功的团队感觉不好
A.SCRUM的所有实践都是围绕着一个迭代,增量的过程框架展开
B.SCRUM的框架为看板,核心为迭代
C.SCRUM的所有实践都是围绕着一张看板,随着增量的过程框架展开
D.SCRUM的核心框架在于迭代
最新试题
关于敏捷开发工具JIRA,以下说法正确的是()。
Backlog对项目的planning 包括什么?()
在建立Sprint时,如何合理地给出该Sprint的实现目标?()
最有效、最迅速的交换信息的方式是()。
以下哪种方式可以给Issue打上版本的标签?()
如果多个Scrum团队要工作在一个产品上:()
以下关于Create Issue的层级描述,正确的是()。
在Sprint中,如果您的开发工作(任务)遇到了一些困难,需要寻求组内成员的帮助,在JIRA上可以怎么做?()
每个Story右边的灰色小块的作用是什么?()
能够确定开发成员工作事项的优先级唯一角色是:()