A.产品负责人
B.产品代办事项列表
C.迭代
D.燃尽图
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.敏捷开发是一种以用户故事为核心、迭代、循序渐进的开发方法
B.敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法
C.敏捷开发是一种以人为核心、交付、循序渐进的开发方法
D.敏捷开发是一种以迭代为核心、循序渐进的开发方法
A.5S
B.自动化
C.看板管理
D.准时化
A.应该鼓励,在项目结束时才能庆祝成功
B.应该鼓励,立即庆祝,即使是小小的成功
C.它不应该庆祝成功,因为这会浪费项目预算
D.它不应该庆祝成功,因为这会让不太成功的团队感觉不好
A.SCRUM的所有实践都是围绕着一个迭代,增量的过程框架展开
B.SCRUM的框架为看板,核心为迭代
C.SCRUM的所有实践都是围绕着一张看板,随着增量的过程框架展开
D.SCRUM的核心框架在于迭代
A.一般来说,它采用2-4周的迭代周期
B.一般来说,它采用1-4周的迭代周期
C.一般来说,它采用3-5周的迭代周期
D.一般来说,它采用3-4周的迭代周期
A.业务流程图表绘制
B.确定需求的优先次序
C.管理项目预算
D.以上全是
A.管理是正式的、结构化的,要求周期性进行,并且由一个独立机构进行技术审核
B.管理是非正式的,由高层管理者通过“走动式管理”完成
C.管理是共同承担责任。计划由所有团队成员和资深管理人员共同制定,从而不需要强制就可以共同遵从
D.项目经理管理Master(或组长),master(或组长)管理开发人员
A.每个发布版本前(可能长于1个月)提交版本测试清单
B.每个迭代开发完成后(小于1个月)根据开发完成的特性清单来测试
C.开发人员交付任何特性则立即被测试
D.每天不断执行测试用例(不管代码是否存在),驱动开发人员进行开发
A.组织每日站立会议
B.定义产品需求
C.确定需求优先级
D.验收迭代结果
A.ScrumMaster
B.团队
C.产品负责人
D.项目经理
最新试题
最有效、最迅速的交换信息的方式是()。
在审查阶段,如果一个审查员觉察到一个或多个流程不符合规定,从而导致了产品不被接受,那么我们应该怎样处理这个流程和产品?()
以下哪种方式可以给Issue打上版本的标签?()
如何正确看待JIRA和物理看板的使用?()
Sprint评审会的时间盒限制是多少?()
在Scrum开发方法中,确定产品功能和决定产品发布的内容及日期的是谁?()
在Create Issue时,我们可以Create哪种类型?()
在JIRA哪个页面可以完成Sprint的创建?()
能够确定开发成员工作事项的优先级唯一角色是:()
迭代验收的时候,PO是根据什么来做需求验收、给出验收通过或不通过的结论?()